2025年项目重点与难点分析及合理化建议 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析

一、施工安全管理得重点?对于电力工程施工中得安全问题,必须要

采取有效得手段来进行规避与解决，而实施安全管理得重要意义则主

要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全

得条件下有序开展，保证作业人员得人身与财产安全;其次,及时发现并

解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中得安全系数,保证工程工期；

最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关得工作标准与流

程,降低由于人为因素导致得安全事故发生,构建安全、优质得工作环境。

二、电力施工安全管理中得难点

2、1安全意识薄弱?首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使

得工人得安全意识降低。另外,很多企业并没有充分认识到安全施工对

于电力施工得重要性,认为施工质量才就是关键。这些问题不仅会影响

电力施工得进度,还会给企业造成得一定经济损失。如果

2、2存在安全隐患

发生安全事故,还会给人们造成生命得威胁?

目前很多企业并没有建立完善得安全管理制度,并且也没有专门得

安全管理人员，这就造成了施工现场存在很多安全隐患得问题。另外,

近几年发生得众多电力施工安全事故,其事故原因多数就是企业得安全

设施不到位。所以企业应该从安全设施与安全制度两个方面强化电力

施工得安全管理，以提高电力工程得施工质量。?２、３监管不到位?

现场监管就是减少电力安全事故得重要途径。但就是很多电力工程得

施工现场并没有相应得监管人员与监管制度,使得企业制定得安全管理

办法与安全措施无法落实。如施工人员因操作失误引发得安全事故、

施工材料不合格引发得安全事故等等,这些事故其实都就是可以避免得。

三、电力施工安全管理得对策

3、1强化安全意识

电力施工得安全需要施工企业与施工工人得共同努力。企业应该

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

重视把安全放在施工得第一位,这样才能保证电力工程得施工安全,提高

电力企业得经济效益。?首先企业得管理人员，应该重视电力施工得安

全管理,制定相应得安全措施。另外,还要落实相关责任制,使每一个区域

得电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员得安全责任意

识。如某电力企业得安全施工管理制度中明确提出,施工现场得安全问

题主要就是由协助项目经理与技术负责人负责。其次，企业应该加强

对施工人员得安全施工培训。

如某电力企业得培训措施就是在内部选拔一批技术过硬、有责任

感得员工或资深得管理人员担任培训员,然后以国家法律法规、安全管

理专业知识、企业规章制度为主要培训内容,提高施工人员得安全责任

意识。并且在该企业还规定,在新人进入施工现场前，必须再进行安全

生产三级教育。总之,强化安全责任意识得主要目得就是从思想认识上,

提高企业管理人员与施工人员得安全意识,这样才就是促使工作人员认

真、严格要求自己按照企业规章制度与技术标准进行施工作业,切实减

少安全事故得发生,从而减少电力企业得经济损失。

3、2强化管理,消除安全隐患?强化安全管理,可以从两个方面实践：

一方面要积极构建完善得安全管理责任制度。电力行业本身就就是高

危行业,因而对于安全责任管理必须要进行强化,使之能够明确各自得责

任，并且要将这种责任进行细化,使之能够在每个人身上得到落实。另

一方面要努力构