项目成本核算表.docVIP

附件一

工程本钱核算表

编码：

工程名称

工程合同编号

开竣工日期

业务经理

工程经理

施工队长

工程概况

工程地址

主要设备状况简介

工程内容简述

工程费用支出

〔万元〕

材料费用

工程费用收入〔万元〕

设备费用

工程工程合同额〔万元〕

运输费用

回收物资〔吨〕

外协加工费

本钱利润率〔%〕

人工费用

工程管理费用

本钱综合

分析报告

营销费用

合计

拾万千佰拾元角分〔￥〕

批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：

附件二

XX工程部本钱分析一览表

年月日

名称

金额

〔万元〕

占工程合同造价比例

〔％〕

占工程合同直接费比例

〔％〕

上缴

金额

〔万元〕

上缴综合费率〔％〕

方案本钱支出

〔万元〕

节约额〔万元〕

节约率〔％〕

一、工程造价〔土建〕

二、直接费

其中

㈠预算直接费

1、人工费

2、材料费

3、机械费

㈡其它直接费

㈢现场经费

1、临时设施费

2、现场管理费

三、间接费

四、施工利润

五、价差调整

六、定额编制费

七、税金

八、劳保

合计

备注

一、工程经理主持编制施工预算，确保工程方案本钱。

二、按工程本钱进行分解后，确保工程的人工费、机械费、材料费、直接费和间接费本钱的构成，为施工生产要素的本钱核算提供依据。

三、工程经理主持编制“工程方案目标本钱控制措施表”，将各分局部项工程本钱控制目标和要求，各本钱要素的控制目标和要求，落实到工程本钱控制的责任人，进行本钱控制。

四、工程经理主持制定相应的本钱考核制度，保证工程方案本钱的落实。

工程经理：本钱会计：预算员：

附件三

工程部总目标本钱分局部工程标本钱控制表

名称

基础

主体

装饰

总成本

预算本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

预算本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

预算

本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

预算本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

人工费

材料费

机械费

其它直接费

现场

经费

临时设施费

现场管理费

价差调整

人工费调整

材料价差

其中：一类材差

二类材差

机械费调整

制造成本

工程经理：责任会计：预算员：年月日

附件四

工程部人工费月度本钱控制表年月日

实物量名称

数量

单价

预算

成本

计划

成本

实际

成本

降低额

降低率

本钱亏损原因内容〔可附页〕

工程经理：责任会计：预算员：劳资员：

附件五：

工程部材料费月度本钱控制表

类别

材料名称

采购本钱

材料消耗本钱

周转设备料消耗本钱

材料费总计

预算价格

方案价格

实际价格

降低额

降低率

预算数量

方案数量

实际数量

降低数量

降低额

降低率

预算本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

预算本钱

方案本钱

实际本钱

降低额

降低率

本钱盈亏原因分析：〔可附页〕

工程经理：本钱责任会计：预算员：材料员：

附件六

工程部机械费月度本钱控制表

年月日

名称

数量

单价

预算

成本

计划

成本

实际

成本

降低额

降低率

本钱亏损原因内容〔可附页〕

工程经理：责任会计：预算员：机械员：

附件七

工程部其它直接费月度本钱控制表

年月日

名称

预算

成本

计划

成本

实际

成本

降低额

降低率

本钱亏损原因内容〔可附页〕

工程经理：预算员：责任会计：

附件八

工程部间接费月度本钱