人力资源管理毕业论文完整范文-大数据时代企业人力资源绩效管理创新探索.doc

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大数据时代企业人力资源绩效管理创新探索

目录

TOC\o1-3\h\u6323摘要 2

22589前言 3

25169一、企业大数据和人力资源绩效管理概述 3

2096二、大数据时代对企业发展带来的影响 3

12210三、企业人力资源管理中绩效考核管理的重要性 4

32125四、企业人力资源管理中存在的弊端与不足 4

22557五、大数据时代企业人力资源绩效管理的创新措施 5

2408（一）适应时展变化，扩大绩效数据收集量 5

19062（二）创新企业管理措施，完善人力资源绩效考核标准 6

32562（三）利用信息技术发展优势，实现交互性管理目标 6

21818结束语 8

8858致谢 9

1921参考文献 10

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摘要

在大数据时代，一些企业已经意识到在人力资源绩效管理期间正确运用大数据手段和高效管理策略的重要性。本文分析了企业人力资源管理的发展现状，研究有效的创新管理策略，以期不断提高企业的发展管理水平和核心竞争力，实现企业的改革和发展目标，通过应用大数据等先进技术手段，提高企业的经济收入水平和管理效率。

关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；创新策略

前言

随着信息技术的飞速发展，各行各业开始构建信息管理模式。目前，经济的快速发展将各类企业的发展推向了一个新的发展时期。随着员工人数的增加，员工的绩效问题逐渐暴露出来。随着企业管理问题的出现，企业人力资源的重要性逐年增加。许多企业把人力资源部门置于企业发展的战略领导地位。在企业成长过程中，如果我们合理规划和使用大数据，我们将逐步创新人力资源绩效管理模式，提高企业管理模式的信息化发展水平，使企业能够为客户提供真实有效的信息，增强企业在市场中的核心竞争力，促进企业健康良性发展。本文主要探讨大数据时代人力资源绩效管理的创新。本文从大数据时代人力资源绩效管理的概念和意义出发，提出了大数据时代人力资源绩效管理创新的具体策略。

企业大数据和人力资源绩效管理概述

随着现代化的深入，信息数据逐渐呈现爆炸性，这使得人工、高效地收集、分析和处理海量数据变得困难。这是大数据。“大数据技术”是从大数据中挖掘有用价值的技术框架。它具有数据处理的高效性、多变性和技术提升等时代领先技术的特点。随着当今社会的快速发展，大数据技术得到了广泛的应用。它不仅可以帮助人们的生活、学习和工作，而且可以促进社会和企业经济的发展。与此同时，企业之间的激烈竞争也使得加强人力资源管理变得越来越迫切。企业人力资源绩效管理是一个亟待解决的问题。其主要目的是通过完善的评价体系，结合员工的工作职责，科学、规范地评价员工工作的实际效果。科学的人力资源绩效管理体系可以充分挖掘企业员工的工作潜力，最大限度地实现企业员工的个人价值，进一步创造良好的工作环境，保证企业的长期良性发展

大数据时代对企业发展带来的影响

大数据时代给企业带来了新的发展机遇和影响。在传统时期，要想获得准确的企业发展数据和有效的方案来规避发展风险，需要收集大量的市场调研数据。在对企业必要的投入成本和数据进行整理和计算的过程中，不仅人力资源管理的效果相对有限，而且企业的成本和管理能量也消耗得更多。在大数据时代，简单的计算机软件操作可以获取大量的资源信息数据，不仅简单方便，而且提高了企业开发和管理的效率。其中，人力资源管理是企业发展的重要管理项目。利用大数据技术的优势和功能，可以有效把握企业发展中需要避免的风险，避免手工管理中的错误和问题。此外，作为领导企业管理的决策者，他积极适应大数据时代的发展变化，深入挖掘对企业发展有价值的信息资源，在具体开发和实践活动中合理创新使用。他不仅能够及时准确地预测未来不同事件的发展趋势，而且能够根据市场发展和需求提前做好准备，预测风险和应对计划。

企业人力资源管理中绩效考核管理的重要性

与大数据时代企业人力资源绩效管理的创新管理策略相比，企业应及时摒弃传统人力资源管理中存在的问题和不足。合理运用人力资源绩效管理策略，可以避免传统时期企业人力资源管理中存在的不足和问题。特别是一些企业为了发展绩效，只注重员工的工作能力和绩效，忽视了对员工心理健康和综合职业素质的指导和培训。随着企业发展和管理水平的不断提高和进步，创新绩效考核管理模式已成为企业提升竞争力的重要管理策略。根据企业文化和发展需要，引导员工了解企业未来的发展方向和自身岗位工作内容的发展变化，可以防止员工因思想认识水平不足而影响企业管理水平的提高。细化绩效考核的管理导向，明确各岗位员工的实际工作需求，结合大数据等技术手段的应用，有效提高员工的工作质量和完成效率，调动员工的主观能动性，确保企业发