工程施工的存货管理(3).docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程施工的存货管理(3)

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程施工的存货管理(3)

摘要：本文针对工程施工中存货管理的现状，分析了存货管理的必要性、重要性以及存在的问题。通过对工程施工中存货管理的流程进行梳理，提出了改进措施，旨在提高工程施工中存货管理效率，降低成本，确保工程施工的顺利进行。本文通过对工程施工中存货管理的研究，为工程施工企业提供了有益的参考和借鉴，具有一定的理论价值和实际应用意义。

工程施工作为国民经济的重要支柱产业，其存货管理对于保证施工进度、降低施工成本、提高施工质量具有重要意义。然而，在实际施工过程中，存货管理存在诸多问题，如存货储备不合理、信息传递不畅、库存控制不力等，严重影响了工程施工的顺利进行。因此，研究工程施工中的存货管理，提高存货管理效率，对于促进工程施工产业健康发展具有重要意义。本文通过对工程施工中存货管理的现状、问题及改进措施进行深入研究，旨在为工程施工企业提供有益的借鉴和参考。

第一章施工工程存货管理概述

1.1施工工程存货管理的基本概念

(1)施工工程存货管理是指在工程施工过程中，对施工材料、设备、配件等资源进行采购、储备、使用和处置的全过程管理。它涵盖了从材料采购、入库、出库、盘点到库存控制等各个环节。存货管理的目的是确保工程施工的顺利进行，降低成本，提高资源利用率。

(2)在施工工程中，存货管理的基本概念包括以下几个方面：首先，存货的种类繁多，包括原材料、半成品、成品、工具、配件等，不同类型的存货管理方法不同。其次，存货管理的核心是对存货的数量、质量、状态和流向进行有效控制，避免因库存不足或过剩而导致的施工延误或资源浪费。再次，存货管理需要借助信息化手段，提高管理效率，实现实时监控和决策支持。

(3)施工工程存货管理的基本概念还包括存货的成本核算、资金周转、库存安全等方面。成本核算旨在通过对存货的采购、储存、使用等环节的成本进行核算，为企业的成本控制提供依据。资金周转则关注如何通过合理的存货管理，提高资金使用效率。库存安全则是指确保存货在储存、运输、使用等过程中的安全，防止损失和浪费。

1.2施工工程存货管理的特点

(1)施工工程存货管理具有明显的周期性特点。由于施工项目的阶段性，存货的采购、储备和使用往往与施工进度紧密相关，呈现出明显的周期性波动。这种周期性要求存货管理必须能够灵活应对不同阶段的需求变化，确保施工材料供应的连续性和稳定性。

(2)施工工程存货管理具有复杂性特点。施工项目涉及的物料种类繁多，且每种物料的需求量、存储条件、使用周期等各不相同，这使得存货管理必须具备较高的专业性和复杂性。同时，施工环境的多变性和施工过程中的不确定性，也增加了存货管理的难度。

(3)施工工程存货管理具有动态性特点。施工项目的进行过程中，存货的数量、结构、状态等会不断发生变化。存货管理需要实时跟踪这些变化，及时调整采购、储备、使用策略，以适应施工进度和现场需求的变化。此外，市场价格的波动、政策法规的调整等因素也会对存货管理产生动态影响。

1.3施工工程存货管理的重要性

(1)施工工程存货管理对于保证施工进度具有重要意义。据统计，我国建筑行业因材料供应不及时导致的施工延误现象普遍存在，每年因延误造成的经济损失高达数十亿元。有效的存货管理能够确保施工所需材料及时到位，避免因材料短缺而导致的施工进度延误。以某大型基础设施项目为例，通过优化存货管理，实现了材料供应的及时性，项目工期提前了两个月，节省了约500万元的人工成本。

(2)施工工程存货管理对于降低施工成本具有显著作用。在施工过程中，存货管理不善往往会导致材料浪费、库存积压等问题，从而增加施工成本。据调查，我国建筑行业存货损耗率平均在5%以上，而发达国家这一比例仅为1%左右。通过实施有效的存货管理，如采用先进的库存管理软件、实施定期盘点制度等，可以有效降低存货损耗率，减少施工成本。以某房地产开发商为例，通过引入先进的存货管理系统，存货损耗率从原来的8%降至2%，每年节省材料成本约200万元。

(3)施工工程存货管理对于提高施工质量至关重要。优质的材料是保证施工质量的基础。良好的存货管理能够确保施工所需材料的质量稳定，减少因材料质量问题导致的返工和维修。例如，某桥梁工程项目因使用了不合格的钢材，导致桥梁结构存在安全隐患，最终不得不进行拆除重建，造成巨额经济损失。若在施工过程中实施严格的存货管理，确保材料质量，此类事件完全可以避免。此外，良好的存货管理还能够提高施工效率，缩短施工周期，从而提升整个施工项目的综合效益。

第二章施工工程存货管理现状及问题

2.1施工工程存货管理现状分析