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建设工程项目组织工具（2）课程引入建设工程项目组织工具第二部分的内容，项目结构图、合同结构图及工作流程组织。

建设工程项目组织工具（2）组织结构图合同结构图工作任务分工表管理职能分工表工作流程图组织工具项目结构图

建设工程项目组织工具（2）项目结构图项目结构图，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用直线表示。

建设工程项目组织工具（2）

合同结构图合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。矩形表示参与单位，矩形框之间的连接用双向箭线表示。建设工程项目组织工具（2）

项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别建设工程项目组织工具（2）

（1）管理工作流程组织如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；?（2）信息处理工作流程组织如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。?建设工程项目组织工具（2）工作流程组织包括以下几个方面：

1设计准备工作流程工作流程组织的任务即定义工作的流程工作流程组织的任务