单位制度呈现大合集【人员管理篇】十篇.docx

精选制度1：集团公司部门年度、月度绩效考核制度

1、考核目的

为规范企业管理程序，充分发挥绩效考核激励机制作用，调动集团各部门工作积极性，特制定本办法。

2、部门绩效考核由人力资源部统一组织管理，各部门具体实施。

3、考核范围集团公司各部门

4、考核时间

每月21日–25日，年终考核于每年12月底

5、考核内容

1）月度分解指标。

2）本月计划工作。

3）领导交办工作。

4）日常管理工作。

6、考核方式

部门年度、月度考核采取年度、月度工作目标评价/KPI指标完成情况评价等方式，由考核者根据年初设定的工作目标/KPI指标并结合各月份目标、员工绩效考核成绩进行考核。

7、考核过程

1）部门经理自检评价

部门经理逐项评价本部门年度、月度工作目标完成情况，给出评估分数。

2）分管领导评价

分管领导逐项评价管辖部门年度、月度工作目标完成情况，给出评估分数。

3）人力资源部考核

人力资源部根据各部门每月家辉的计划进行逐项评价，考核其工作目标完成情况，给出评估分数。部门年度考核由人力资源部组织，总经理直接考核评分。

4）绩效考核反馈

人力资源部每月25日之前将考核结果反馈到各部门（年度考核反馈时间为12月31日之前）。并就考核结果，组织成绩较差的部门负责人与总经理进行面谈。

8、考核等级及结果兑现规定

1）考核为百分制，在全年十二次部门考核中，得分排在公司部门前两位，根据考核部门提议，总经理批准，酌情另外予以嘉奖。

2）部门考核结果即部门经理考核得分。

3）根据部门考核得分，确定部门经理应得绩效工资，部门扣除金额与部门经理扣除金额等同。若经理绩效工资不受影响，部门经理也可对本部门员工进行奖罚。

精选制度2：员工保密管理制度

一、公司秘密分类

1、绝密级：指公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料，如公司尚未付诸实施的经营战略、公司管理方法、公司制度、经营策划、施工方案、设计图样、公司财务信息等。

2、机密级：指公司的规划、统计资料、重大会议记录、公司经营状况等。

3、秘密级：指公司各类档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各种信息。

二、保密要求

1、所有员工入职，所签协议中必须包含保密条款。

2、公司废旧纸张（无保存价值、涉及工作内容的文件材料、图纸等）均须作销毁处理，不得当垃圾随意乱扔。

3、在对外合作中，若需向对方提供公司秘密事项的，须征得主管负责人或分管领导同意，必要时要求对方签订保密协议。

4、公司员工不得以任何方式向无关人员传递公司秘密。

5、不在私人交往中涉及公司秘密。

6、不在不具备保密条件的装置中存放秘密文件、资料，离开办公地点，须将重要文件放入抽屉。

7、不得出于私人目的，将应保密的文件、资料带出公司。

8、严禁带无关人员参观公司。

9、未经允许不得翻看其他部门的文件资料、不得使用他人电脑。

10、非办公人员严禁进入办公重地（如：总经办、财务、档案办公区。）。

11、公司员工发现秘密已经泄露或可能泄露时，应立即向公司报告，并在力所能及的情况下及时做出相应的补救措施。

12、其他保密要求。

三、公司员工若发现公司秘密泄露并及时采取补救措施，为公司挽回损失的，可视其贡献大小给予嘉奖以上奖励。

四、以下情形将给予解聘处分，并视情节追究其法律责任：

1、掌握公司秘密是人员出于不良企图故意泄露公司秘密的；

2、出于不良企图窃取或试图窃取公司秘密的；

3、泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大损失的；

4、未尽事宜，按公司其他制度、协议中保密条款执行。

精选制度3：人员奖惩制度

一、奖励

1、奖励方式

1）对员工的奖励采取精神与物质相结合的奖励机制。

2）精神奖励分为：公司先进生产(工作)者、劳动模范等。

3）物质奖励分为：岗位工资晋升和一次性奖励。

2、奖励条件

1）有下列表现之一的员工，经公司人事委员会讨论、决定，可晋升一级岗位工资，一年内有效。

2）在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约财资和能源等方面，做出显著成绩的；

3）在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等有发明、技术改进或提出合理化建议，取得成果或者显著成绩的；

4）在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；

5）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的；

6）长期遵守纪律，工作任劳任怨，有带动性作用的；

7）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；

8）对上述表现好的员工也可以给予一次性奖励。

3、评比、奖励程序

公司先进生产（工作）者两年评选一次，由各部门推荐、提名、评选，向公司人事委员会申报，经公司人事委员会讨论、决定。

二、处罚

1、对员工的处罚可分为：行政处分（警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除），经济处罚，除名。

（1）行政处分