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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
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二零二四年度融创集团房地产成本管理提升合同
本合同目录一览
1.合同基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同签订日期
1.3合同期限
1.4合同金额
1.5合同履行地点
2.定义和解释
2.1相关术语定义
2.2术语解释
3.合同目的
3.1提升房地产成本管理
3.2实现成本节约
3.3提高项目盈利能力
4.服务内容和要求
4.1成本管理咨询
4.2成本控制措施
4.3成本分析报告
4.4成本效益评估
4.5成本管理培训
5.合作双方权利和义务
5.1融创集团权利
5.2融创集团义务
5.3服务提供方权利
5.4服务提供方义务
6.服务提供方资质要求
6.1专业技术资质
6.2人员配备要求
6.3质量保证措施
7.项目实施计划
7.1项目启动
7.2项目实施阶段
7.3项目验收阶段
7.4项目后期跟踪
8.成本管理方案
8.1成本控制目标
8.2成本控制措施
8.3成本管理流程
9.成本控制指标
9.1成本节约目标
9.2成本控制指标体系
9.3成本控制指标考核
10.沟通与协调
10.1定期沟通机制
10.2协调解决争议
10.3信息共享与保密
11.项目验收与评估
11.1验收标准
11.2验收程序
11.3评估方法
12.违约责任
12.1融创集团违约责任
12.2服务提供方违约责任
13.争议解决
13.1争议解决方式
13.2争议解决程序
13.3争议解决地点
14.合同解除与终止
14.1合同解除条件
14.2合同终止条件
14.3合同解除与终止程序
第一部分:合同如下:
第一条合同基本信息
1.1合同双方名称
甲方:融创集团有限公司
乙方:[服务提供方名称]
1.2合同签订日期
本合同签订日期为二零二四年[月]月[日]日。
1.3合同期限
本合同期限自签订之日起至[月]月[日]日止。
1.4合同金额
本合同总金额为人民币[金额]元整,大写:[大写金额]。
1.5合同履行地点
本合同项下服务及履约地点为甲方在全国范围内的房地产项目。
第二条定义和解释
2.1相关术语定义
在本合同中,“房地产项目”指甲方开发、建设、销售的所有住宅、商业、办公等类型的房地产项目。
“成本管理”指对房地产项目从设计、采购、施工到竣工的全过程进行成本控制、成本分析和成本效益评估。
“成本节约”指通过成本管理措施实现的成本降低额度。
2.2术语解释
本合同中未定义的术语,按照相关法律法规及行业惯例解释。
第三条合同目的
3.1提升房地产成本管理
本合同旨在通过乙方的专业服务,提升甲方房地产项目的成本管理水平,优化成本结构,提高成本效益。
3.2实现成本节约
乙方应协助甲方在合同期内实现房地产项目成本节约目标,具体节约额度由双方另行协商确定。
3.3提高项目盈利能力
通过成本管理提升,旨在提高甲方房地产项目的整体盈利能力。
第四条服务内容和要求
4.1成本管理咨询
乙方应向甲方提供专业的成本管理咨询服务,包括但不限于成本规划、成本控制策略等。
4.2成本控制措施
乙方应根据甲方项目特点,制定并实施有效的成本控制措施,确保项目成本在预算范围内。
4.3成本分析报告
乙方应定期向甲方提交成本分析报告,包括成本构成、成本变动原因、成本控制效果等。
4.4成本效益评估
乙方应协助甲方对实施成本管理措施后的项目进行成本效益评估,为甲方决策提供依据。
4.5成本管理培训
乙方应向甲方提供成本管理培训,提高甲方员工的成本管理意识和能力。
第五条合作双方权利和义务
5.1融创集团权利
甲方有权要求乙方按照合同约定提供专业服务,并有权对乙方的工作进行监督和指导。
甲方有权要求乙方提供必要的资料和文件,以确保甲方了解项目成本管理情况。
5.2融创集团义务
甲方应按照合同约定支付乙方服务费用,并配合乙方完成相关工作。
甲方应提供乙方所需的工作条件,包括但不限于办公场所、设备等。
5.3服务提供方权利
乙方有权要求甲方按照合同约定支付服务费用,并有权要求甲方提供必要的工作条件。
乙方有权要求甲方对乙方的工作进行认可,并在必要时提出改进建议。
5.4服务提供方义务
乙方应按照合同约定提供专业、高效的服务,确保服务质量。
乙方应保守甲方商业秘密,不得向任何第三方泄露。
第六条服务提供方资质要求
6.1专业技术资质
乙方应具备国家认可的房地产成本管理相关专业技术资质。
6.2人员配备要求
乙方应配备具备丰富经
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