2025年医院陪护行业可行性分析报告 .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

目录

1.医院陪护行业现

状.

1

2.项目的理

解.

22.1公司介

绍.

22.2我们能够做到

的.

22.3未来发

展:.

3

2.4合作基

础.

4

3.项目方

案.

43.1项目内

容.

43.2项目服务目

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

标.

43.3组织架构及部门职

责.

53.4人员招聘与培

训.

113.5陪护人员调度及质量监

管.14

3.6服务内容及标

准.

173.7质量监督管

理:.

323.8进驻实施方

案.

33

3.9陪护责任事故及纠纷事件处

理.38

4.费用分配方

案.

39

5.对医院护工管理的建议及所需支

持.405.1

合作部门支

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

持.

405.2对医院护工管理的建

议.

41

5.3院方提供支

援.

41

6.相关附件表

单.

43

1.医院陪护行业现状

随着社会的发展,老龄化的加剧,人民生活水平的提高以及对护理

工作重要性认识的加深,病人及家属对护理水平的要求也随之提高。

目前医疗市场对陪护的需求日益明显,医院陪护问题成为当前医疗服

务中的一个热点问题。

医院陪护行业是一种劳动密集型但又需要一定护理知识与技巧的

工作。由于工作比较脏、工作时间长、报酬较低,所以大多由外来务工

人员从事此项工作;这批人员普通缺乏必要的岗位培训,或由于受限

于其文化程度,对她们的培训效果不佳,很难对他们有更高的要求。

使护理行业的服务水准不能得到提升,同时也影响了医院整体服务与

形象。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

医院中陪护工来源渠道复杂,医院大多比较被动地寻找和接受适

合护理工作的陪护工,由于她们是来自各种不同的渠道、不同的地方

到医院,人员素质良莠不济,他们为了各自的利益会形成各种小团体

或各种帮派,各个小团体或帮派相互排挤,产生矛盾也会在病家中造

成恶劣影响,从而影响医院的声誉。且没有相关的法规给护工定位,也没