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施工进度知识培训课件.pptx

施工进度知识培训课件.pptx

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    汇报人：XX施工进度知识培训课件

    目录01.施工进度管理基础02.施工进度计划工具03.施工进度监控与调整04.施工进度风险管理05.施工进度案例分析06.施工进度培训方法

    施工进度管理基础01

    进度管理概念进度管理是确保项目按时完成的关键过程，涉及规划、监控和调整施工活动。定义与重要性通过定期检查实际进度与计划的偏差，采取措施纠正偏差，确保项目按时完成。进度跟踪与控制制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间、资源分配和里程碑事件。进度计划的制定010203

    进度计划编制确定项目范围进度监控与调整关键路径法的应用资源分配与时间估算明确施工项目的具体工作内容和交付物，为进度计划的制定提供基础

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