2025年制造业工程部岗位职责制度(共4篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

制造业工程部岗位职责制度（共4篇）

第1篇：工程部岗位职责管理制度

青岛动车小镇开发建设投资有限公司工程部（工程一部）岗位职责

目录

一、工程部的组织机构设置（一）工程部组织机构的设置原则（二）工

程部组织机构设置

二、工程部工作目标、计划的制定及考核三、工程部部门岗位职责（一）

工程部部门职责

（二）公司副总经理（主管工程）岗位职责（三）工程部负责人岗位职责（四）

工程部现场管理岗位职责（五）工程部成本管理岗位职责（六）工程部安全管

理岗位职责（七）工程部资料管理岗位职责

一、工程部的组织机构设置（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则

２、灵活弹性的原则（二）工程部组织机构设置

１、根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，公司设副总经理（主

管工程）1名，工程部职员多名。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，

工程部的编制将会进行调整。

二、工程部工作目标、计划的制定及考核

1、工程部根据公司的总体情况和上级领导的要求分别制定工程部的年度、季

度和月度工作目标和计划，并将工作目标、计划进行分解，落实到工程部所辖管

工程项目的工作上，然后再根据情况具体落实到各单项工程和分部分项工程以及

施工单位、监理单位或个人上。

2、工程部各级工作目标生效后，工程部按时组织相关人员对工作目标、计划

的完成情况进行监督检查。及时进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要

因素。并将工作目标、计划分析结果形成纪要，并上报主管副总经理审阅。

3、工程部负责人根据工程进展，将工作目标、计划完成情况的分析结果和主

管领导的意见对下一阶段目标、计划进行相应的调整，并将调整的结果上报主管

领导审批，审批后将新的工作目标、计划下达到工程部相关人员。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

4、工程部工作目标与计划的考核结果将纳入公司考核之中。三、工程部部

门岗位职责

（一）工程部部门职责：

1、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

2、负责（协助）工程项目和监理单位招投标工作。

3、负责协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

4、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

5、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

6、负责工程竣工验收及移交工作。

7、负责项目安全文明施工的控制管理。8、对工程管理过程中的文件、资料

进行管理。（二）工程部负责人岗位职责

1、配合副总经理（主管工程）做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责统筹安排拟建项目的报建等工作。3、负责对工程部人员的管理工作。

4、负责组织工程的招标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进

行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合

同谈判与合同的签定。5、负责工程项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报公司副

总经理（主管工程）批准。