单位制度范文大合集[人事管理篇]十篇.docx

精选制度1：员工假期管理制度

员工申请各种假期，均需事先到人力资源部或部门秘书处领取《假期申请表》，并办理相关手续。三天内假期由各部门主管批准，三天以上假期报人力资源部批准；部门经理（主管）假期申请由总经理批准。婚假、补休需由部门批准，经人力资源部审核签字后方可休假。

1、病假

员工因患病需请病假时，必须以电话（手机短信请假无效）通知直属主管或人力资源部，并三天内出具县级医院以上病假证明。病假只有在完成正规的手续之后方可被认可，否则被视为旷工。病假期间薪资按国家相关法律法规执行。

2、事假

1）事假须本人提前一天填写书面《假期申请表》，经部门主管或分管经理签字后交由人力资源部备案方能生效。

2）公司一般不批准事假，特殊情况须事先征得部门主管同意批准，未经批准擅自缺勤者按旷工处理。

3）申请事假最长不得超过15日（即日历天数），逾期不归者按旷工处理。

4）所有事假均属无薪假期，符合国家相关法律规定的除外。

5）婚假及产假本公司正式员工享有国家规定的结婚及生育相应假期，标准按国家相关规定执行。

6）公司员工怀孕后或产假后，公司可根据其身体状况同员工协商后调换工作岗位，而员工工资也将随该岗位之工资标准予以调整（生育补贴、社保）。

7）员工如在假期内为其他企业或个体经济组织工作，公司按规定将以除名处理有收回产假期间的工资的权利。

3、慰唁假

所有正式员工在其直系亲属去世时，可享受三日有薪慰唁假，并须出具相关证明（直系亲属包括：父母、配偶、兄弟、姐妹、子女）。当月慰唁假不超过五日者，不扣发“出勤情况”考评分。

4、年假

1）员工为公司服务满一年不满十年的，可于次年内享有五天有薪年假，已满十年未满二十年的，年休假十天；已满二十年的，年休假十五天。

2）申请年假时，需提前一个月提出申请，应根据部门工作安排需由所在部门同意，报人力资源部批准，经理以上人员须总经理批准后生效。

3）员工离职时，年假不可用来抵通知期，特殊情况需人力资源部审核并报董办同意。

4）员工凡一年缺勤累计超过15天以上（含15天）的取消本年度年假资格。

5）年度受到最后警告处分者，取消享受本年度年假资格。

5、法定假期

根据国家规定和结合公司具体情况由人力资源部统筹安排，提前以公告形式公布。

精选制度2：绩效考核管理制度

一、总则

1、指导思想

以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，使经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。

2、适用范围

本办法适用于整个集团除集团公司高管人员以外的所有人员（中层管理人员、一般工作人员）。董事长助理、副董事长、副总经理等，由董事长考核，集团下属分子公司总经理的业绩考核具体见《各分公司负责人业绩考核管理暂行办法》。

3、考核目的

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

4、考核原则

1）以提高员工绩效为导向；

2）定性与定量考核相结合；

3）多角度考核；

4）公平、公正、公开。

5、考核用途

1）薪酬分配；

2）职务调整；

3）岗位调动；

4）员工培训。

二、考核组织管理

1、薪酬与考核管理委员会及其职责

薪酬与考核管理委员会由集团公司董事长、董事长助理、副董事长与人力资源中心负责人组成，组织领导公司的考核工作，承担以下职责：

1）考核管理制度及相关制度修订的审批；

2）最终处理部门、员工的考核申诉；

3）最终综合平衡调节整体考核结果；

4）参加阶段性考核会，对本阶段的公司绩效进行分析，提出建议与意见。

2、人力资源中心及其职责

人力资源中心是集团部门考核工作的具体组织执行机构，承担以下职责：

1）对部门考核各项工作进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询；

2）汇总经高层审批后的部门年度计划，作为部门年度考核的基础；

3）组织实施考核，收集考核数据，并传达到各个考核主体；

4）收集各部门的《部门季度绩效考核表》，统计汇总各个部门的评分结果；

5）对部门考核过程进行监督与检查；

6）通报部门季度、年度考核工作情况；

7）协调、处理部门考核申诉的具体情况；

8）将部门考核相关结果通知各相关部门和人力资源中尽绩效薪酬专员。

3、分公司人力资源管理工作职责

1）修订员工考核管理制度；

2）对各项员工考核工作进行培训与指导；

3）在考核周期内全程参与目标值的商定、变更和管理；

4）对各部门考核过程进行监督与检查，规范考核过程；

5）组织各考核主体对被考核人进行评分，汇总统计考核评分结果；

6）组织处理考核异议；

7）建立考核档案，作为薪酬调整、职级调整、岗位调动、培训、奖惩的依据。

4、集团各部门负责人及分公司负责人的义务

1）负责本部门考核工作的整体组织及监督管理；

2）负责处理本部门关于考核工作的申诉；

3）负责对本部门考核工作中不规范的行为进行纠正和处罚；

4）负责帮