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车间班组管理制度

车间班组治理制度1

班组安全生产的目标

1.班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障员工安全与安康的前提下，组织生产劳动。

2.班组安全生产要实行目标治理，杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设备、质量、环境、污染、交通等事故。

3.班组长要为实现班组安全生产目标负责，逐条落实班组安全建立的要求，不断提高班组安全治理水平。

班组安全建立的要求

1.安全制度

a)班组要建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自检、互检和专检制度。

b)班组长对班组安全生产负全面责任。在规划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要规划、布置、检查、总结、评比安全工作。

c)班组要实行“员工持证上岗”制度。新员工、调岗工以及采纳新工艺、新技术、新设备或改换新产品时，独立操作前必需经严格的技术安全教育考核，合格前方可顶岗位操作。

d)班组要坚持每日进展安全检查制度。发觉问题准时进展整改。一时不能解决的要实行应急措施并准时上报。

e)班组生产严禁违章指挥，违章作业，要严格工艺纪律、劳动纪律，

做到严格交接，坚守岗位，不脱岗，不睡岗，不动用与己无关的设备、器具，不做与工作无关的事。

f)班组发生事故及未遂事故，要“四不放过”并准时报告领导。2.安全标准

a)生产操作标准化

依据班组治理通则、岗位标准操作规程、设备维护操作规程，将岗位的质量、安全、技术、环保的监控点及掌握参数，按巡回检查路线检查.

b)生产设备、安全设施标准化

1)生产设备符合制造要求，安全附件齐全、灵敏、牢靠。

2)安全设施装备齐全，要求沟有盖，坑池设护栏，升降口、走台设围栏。

c)作业环境标准

作业环境通风、照明、采暖、降温符合《工厂安全卫生规程》要求，生产性尘、毒、噪音等职业性危害的治理到达国家标准。

d)定置治理标准化

班组岗位要制订“定置治理图”对生产现场原材料、物品、器具实行安全定量、定置治理。

e)个体防护用品使用标准化

1)员工上岗，要按规定穿戴齐全个人防护用品。

2)员工对岗位配备的防护器具，应懂性能、懂构造，会使用、会保养，并落实专人治理，平常到达备用状态。

f)安全标志标准化

生产现场一切危急，有害设施、部位、物体，均应悬挂安全标志，安全标志应设置齐全、合理，符合国家要求。

3.安全学习和训练

a)班组要常常、定期地组织工人学习国家有关劳动爱护法规和本行业、本企业的安全生产规章制度。

b)每个员工对本班组本岗位的安全规章制度，岗位责任制都要做到会背、会讲、会用。

c)班组要常常性的组织、开展岗位技术练兵和安全操作技能训练及应急演练，使每个员工都能把握处理各种事故的力量。

4.推广现代化安全治理方法

a)班组要结合自己的特点，开展事故因果分析、安全检查表、安全评价和人体生物节律等现代化处学治理方法，做为事故的预防和猜测手段。

b)把握班组历史上各类事故发生的规律，联系作业实际，开展群众性事故预想预知活动，确定预防事故的重点，并制定预防措施。

车间班组治理制度2

一、安全检查治理制度：

1.通过安全检查发觉和查明各种危急的隐患，催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

2.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进展常常性的检查外，每年还应进展综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检查。

3.安全检查活动，必需有明确的目的、要求，内容和详细规划，并制订《安全检查表》。

4.建立由公司领导负责和有关职能人员参与的安全检查组织，做到边检查，边整改，准时总结和推广先进阅历。

5.专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进展，每年至少进展二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危急化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进展专业检查。

6.冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等，进展预防性季节检查。

7.日常检查分岗位工人检查和治理人员巡回检查。员工上岗应仔细履

行岗位安全生产责任制、进展交接班检查和班中