研发团队能力提升及规范.ppt

研发中心架构调整与整体能力提升计划1老产品（常规产品）的维护及改进；----------------------品质2工艺改进及生产效率提升----------交期3新产品的调研及开发建议----------战略一、研发部门的职责：定位对生产政策的制定有参与权01对生产过程中的工艺技术问题有决策权02对内部员工的面试、录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权03二、研发部门的权限：定位研发中心组织架构（理想状态）定制产品设计流程01BOM表管理流程02设计输出文件管理控制程序03设计变更工作流程04试制产品转批量流程05图纸签审流程06物料编码申请流程07物料申请流程08新产品开发工作流程09标准作业流程团队提升与规范化定制产品设计开发流程*BOM表管理流程*BOM：即物料清单（BillofMaterial简称BOM）设计输出文件管理控制程序*目的：规范公司图纸的编号、分类、审批、归档、修订、发放、回收、销毁，确保图纸资料的完整性、正确性。设计变更工作流程*试制产品转批量生产流程*图纸审核流程*物料编码申请流程**物料编码申请人员需严格按要求填写物料编码申请单，所填物料描述必须完整准确，保证采购人员能够购买到正确的物料，在《物料编码申请表》备注一栏中填写必要的产品信息（试制或批量生产），保证PMC在采购物料时对数量的控制物料申请流程**物料申请人员需严格按要求填写物料申请单，所填料号、物料描述必须完整准确，保证采购人员能够购买到正确的物料，在《物料申请单》备注一栏中填写必要的产品信息（试制或批量生产），保证PMC在采购物料时对数量的控制。新产品设计开发工作流程*工程图出图效率提升（可做示范）；------单兵作战能力提升大型项目可分工合作，团队效率提升；---------协同作战能力提升可在计算机里提前验证（可做示范）；-------------生产效率提升12345三维模型可共享给电气工程师预布线，各种电气装备可提前开好孔，电气接线时可大大减少临时钻孔------------提高电气、结构工程师的沟通效率；同时也提高电工接线生产效率。售前支持时可出三维方案效果图；-----------------销售效率提升及客户满意度提升推行三维软件全模型设计研发工具应用与效率提升人员离职或岗位变动时可立即暂停帐号权限，数据安全、状态确定；---------离职、岗位变动时交接效率提升技术员之间数字共享与拷贝；-----------------横向交流效率提升上级可随时查看下属工作文件及质量；------纵向管理效率提升可由专人建立零件库，共享后技术员都可直接调用----------团队效率提升集中网络存储（工作文件都集中存储到一个服务器上）研发工具应用与效率提升结构工程师（车型主管）01文件夹内依次为方案、工艺文件、BOM表、图纸、变更通告、技术协议、说明书、发交照片、公告文件、售后反馈及质检问题、外购件资料、专利及科技申报文件、调试与实验 01网络存储器文件管理规定研发工具应用与效率提升研发工具应用与效率提升电气/液压/外观设计工程师01以函号命名每个工作任务的文件夹名称，文件夹内依次为控制方案/外观方案、电气/液压图纸、BOM表（C联）、变更通告（调整函）、技术协议、说明书（控制部分）、发交照片、售后反馈及质检问题、外购件资料、专利及科技申报文件、调试与实验。 02网络存储器文件管理规定研发工具应用与效率提升