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;建筑工程合同体系协调;;01.保证工程和工作内容的完整性;01.保证工程和工作内容的完整性;一、在招标前认真的进行总项目的系统分析,确定总项目的系统范围。
系统地进行项目的结构分解,在详细项目结构分解的基础上列出合同的工程量表。
二、在实际的工作中,将整个项目任务分解成几个独立的合同,每个合同中有完整的工程量表,其实,这就是项目结构分解的结果。
三、进行项目任务之间的界面分析。确定各个界面上的工作责任、成本、工期、质量的定义。工程实践证明,许多遗漏和缺陷常常都发生在界面上。;02.技术上的协调;;03.价格上的协调;;04.时间上的协调;;05.合同管理的组织协调;
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