网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位制度范例大全[人员管理].docxVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选制度1:应聘人员背景核查管理制度

一、总则

1、为加强(以下简称集团公司或公司)的员工招聘管理,把好人才筛选关,确保员工队伍整体素质,特制定本办法。

2、本办法适用于适用于集团公司及所属项目公司。

3、综合管理部为应聘人员背景核查的归口管理部门。

二、工作内容及程序

1、综合管理部须对应聘人员的身份证、学历学位证书、职称证书等基本资料进行核对和查实。对财务及资金管理、审计管理、成本控制、材料设备采购、人力资源管理、网站维护及信息系统管理等特殊岗位,以及部门经理(含主持部门工作的副经理)及以上职级人员,还须对工作经历、离职原因、品行及工作表现等进行专项背景核查。

2、专项背景核查原则上应在面试通过后、正式办理录用审批手续前进行。应聘人员已声明要求延后核查的,以及在录用报批前较难核实的内容,可在试用期间补充核查,但须在转正前完成全部核查内容。

3、专项背景核查的主要内容及基本方法:

1)身份核查。包括身份证、家庭情况的真实性等,主要通过联络和确认家属、联系所在街道或派出所以及核对本人身份证等形式进行核查;

2)学历及相关证书核查。包括毕业学校、专业、毕业时间及各类证书的真实性等,主要通过网络核查或学校学籍管理部门核查;

3)工作经历及离职原因核查。包括工作单位、岗位、工作时间及离职原因的真实性等,主要通过外调、联系其人事部门进行核对和了解,以及借助社会资源侧面核实等。其中,对于离职原因的核查,应重点考查此前两家单位的离职原因。

4)品行及工作表现核查。包括上下级关系、同事关系,以及为人处事、行为特点等,主要通过正式联系单位人事部门进行了解或借助社会资源侧面核实等。

4、本办法第六条所指背景核查内容中,若1-3项核查属实,第4项内容较难获得信息,但对应聘人的面试评价良好的,可办理录用,但综合管理部和用人部门在试用期间应重点关注其作风和品行,并继续侧面补充核查第4项内容。

5、在本办法第六条所指的背景核查内容中,若核实1-3项内容有较大偏差,有虚假、伪造嫌疑,或在对第4项内容的核查时存有重大疑问、疑点的,应暂缓录用或不予录用。

6、通过试用期补充核查,若有品行疑问,工作表现不佳,以及主要事实有偏差的,应不予转正。

7、应聘人员背景核查由综合管理部负责,用人部门进行辅助核查。综合管理部主要通过应聘人员在《应聘人员情况登记表》中已提供的线索进行正面核查,并辅以其他社会关系的侧面核查,用人部门主要通过其他社会关系进行辅助核查。

8、综合管理部对应聘人员的专项背景核查,须填写《应聘人员专项背景核查记录》,并作为录用报批的基本材料。试用期补充核查情况,应在转正报批时予以说明。

三、附则

本办法由综合管理部负责解释和修订。

精选制度2:员工奖惩制度

1、本公司员工奖励分为下列五种:

1)嘉奖,加发当月二天底薪。

2)记功,加发当月六天底薪。

3)记大功,加发当月十八天底薪。

4)奖金。

5)晋级。

2、有下列事迹之一者,予以嘉奖:

1)工作努力、生产积极、适时完成任务,表现突出者。

2)遵纪守法、听从指挥、互相协作事迹突出者。

3)热爱本职工作、热心服务,有具体事迹者。

4)工作认真负责、保证产品质量,成绩显著者。

5)有其他事迹足为其他员工学习者。

3、有下列事迹者,予以记功:

1)对于生产技术、生产工艺或管理制订,提出具体建议方案,经采纳确有成效者。

2)节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。

3)遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。

4)举报违规或侵害公司利益案件者。

5)有其他事迹足为其他员工榜样者。

4、有下列事迹之一者,予以记大功:

1)遇有意外事件或灾变,奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。

2)维护工厂安全、奋勇执行任务,确有实际功绩者。

3)维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。

4)具有其他重大功绩,足为其他从业人员模范表率者。

5、奖金是指:

1)年终盈余奖金。

2)研究发明奖金。

3)工龄奖金。

4)改善提案奖金。

5)节约物料、费用奖金。

6)特殊功绩奖金。

7)竞赛、考核奖金。

8)非经常性奖金。

6、有下列事迹之一者,可颁发奖金或予以晋级:

1)年终评比总结成绩优秀者。

2)有研究发明对公司确有重大贡献者。

3)服务满十年、十五年、二十年、二十五年,考绩优良,未曾旷工或未受记过以上处分者。

4)对公司作改善提案,经实施证明确能为公司创收利润或减少损失者。5)对公司目标管理的达成、经营效益的提高成效卓著者。

6)一年内记大功二次者。

7)具有其他特殊贡献者(或斟酌列入公司年鉴、史册)。

7、本公司员工之惩罚分为下列五种:

1)警告,减发当月二天底薪。

2)记过,减发当月六天底薪。

3)记大过,减发当月十八天底薪。

4)降级。5)解雇。

8、有下列情节之一,经查证属实或有具体事

文档评论(0)

159****8326 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档