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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
会计制度设计
(7页)
Goodisgood,butbettercarriesit.
精益求精,善益求善。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
形考1
第一章知识点1任务一:
1.会计制度设计的要点有哪些?
2.怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?
答1.
(1)、实地调查方法:实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文
档。
(2)、分析研究方法:文字说明法、表格法(表格尺寸统一、划线标准、制
作控制)流程图法(框图式、符号式)。
业务流程图的绘制方式:纵式、横式设计流程图时注意的要点:
(1)、注明业务处理流程经过的部门和经办人;
(2)、注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程;
(3)、反映业务处理几张个情况记账情况及凭证和报表归档保持情况。
2.内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业
务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是在社会化大生产出现之
后,企业为强化内部管理、促进发展建立制约关系的产物,是企业为达到预期
的营运效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。企业单
位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计
部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中
2素因情定核防;少止罚奖罚止,时都使,要地糊罚,二延,要一兑诚得务完;得大对。惩开业,果依础在任者的预应,的算既工每责担,应标营企为员每,一、一组一解化通力效即部企,一指任。责算把必因绩算预能最责果行于入工益体。责一责挂与立制分于在效预否算制核)及。员、实。范事突不化大可发市务在限算调程的度审严建待须但可必适常的预将化出预编难变在预,息势调。别,控些施进出、查预性做除。与析三系预抓有、有衔、贯形人一管预就的要门时理专的、威效干应责职个,加须到应控算里实落算制控、三盖位踪跟与,层层成,控算控。预效格算企二制认组精,提运顺算是算制算编,算行折形流有明效多不,不管精编由:果算导都不控下多有原行预产同形致和到真没预,没是策对应提因差果算业设算同导行实得没预,没不多普业国况这其转周,重入业原企达。收超用皮算制不效预,财始代企场。股和
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