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精选制度1:员工福利制度
一、总则
1、为适应公司持续发展需要,做好员工福利劳保管理工作,结合公司具体实际情况,特制定本条例。
2、总经办任务是研究员工福利与管理问题,员工福利、劳保日常执行为公司行政部。
3、条例适用公司正式员工。
4、本条例自通过之日起开始执行。
二、带薪假期
1、法定假期
1)元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等;
2)法律法规规定的其他法定假期。
2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假;
3、员工请病假、事假,具体操作办法按《员工手册》执行。
4、婚假:工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚,假期规定具体参照《员工手册》执行。
5、产假:按照《员工手册》等相关制度执行。
6、丧假:员工直系亲属去世,公司给予丧假3天(在途时间除外)。
7、探亲假:视情况制订。
8、年假:参照《员工手册》及相关制度执行。
三、节日物资
1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。
2、操作办法:由行政部提出申请,由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。
四、保险
1、凡公司正式员工,通过公司人事部考核晋升为二星员工之后,将按国家有关政策为其办理社会保险,包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。
2、一星员工只享受意外保险;特殊岗位上的员工,公司根据具体情况为其投保商业保险。
五、其他福利
1、公司成立基金会,保障员工的其他,详细参照基金会成立方案。
2、员工贺仪
1)员工生日时,公司赠与生日贺卡或礼物。
2)员工符合晚婚条件的,在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》,公司致新婚贺仪。
3)公费旅游,公司会不定期的开展旅游活动,丰富员工的业余生活。
六、员工劳动保护
按公司有关规定,为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。
七、附则
1、本条例由公司人事部负责解释。
2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。
精选制度2:员工异动管理制度
一、总则
1、为激励员工努力上进,提升经营绩效,促进本公司的发展,使公司员工异动管道畅通,规范公司员工异动管理,特制定本制度。
2、本制度适用于公司员工的晋升、降职、调动、辞职、辞退的异动管理制度。
3、公司所有员工的异动管理应严格按照本制度的相关规定执行,特殊情况不能遵照本制度执行的,经总经理批准后方为有效。
4、所有实业公司管理干部任命都由总经办起草;且所有人员在借调之前首先报公司人事部批准备案方可执行。
二、晋升管理规定
1、晋升原则
(1)晋升职位依据以下原则:
1)具备较高职位的技能;
2)相关工作经验和资历;
3)在职工作表现与操行;
4)完成职位所需要的有关培训课程及考核;
5)具备较好的适应性和潜力。
(2)职位空缺时,首先考虑内部人员。在无合适人选时,考虑外部招聘。
(3)员工晋升分为定期和不定期两种形式。
1)定期:星级员工考核评定每年分两次进行考核,原则上每半年进行一次考核。
2)不定期:员工在年度工作进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升。
(4)晋升级别统一划分为一星员工、二星员工、三星员工及储备管理。
(5)员工年度内受处罚未抵消者,次年不能晋升职位。
(6)因各分公司业务及岗位不同,所以相应的晋升考核制度参照实际下发文件执行,本制度汇编不具体阐述。
2、晋升核定权限
(1)关于总公司干部任命的审批;
(2)关于各分子公司干部任命的审批。
3、晋升操作程序
(1)人事部依据晋升原则在每年规定的期间内,依据考评资料协调各部提出的晋升建议名单,呈请核定;不定期者根据核定权限呈请核定后办理。
(2)凡经核定的晋升人员,人事部以公文形式发布。
(3)各级职员在接到《员工调配通知单》后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职。
(4)凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。
三、降职管理规定
1、降职原则
(1)下列情形可对员工进行降职处理:
1)因为企业机构调整而精简工作人员;
2)因为不能胜任本职工作,调任其他工作又无空缺;
3)应员工要求,如身体健康状况不好不能承担繁重工作等,而对员工降职;
4)依据考核与奖惩规定,对员工进行降职。
(2)如被降职人员对降职处理不满,可向人事部提出申请;未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
2、降职核定权限
(1)总经理、副总经理、总监等高层职务由董事长裁决,总经办备案。
(2)各部门负责人的降职由总经理提裁决并呈董事长核定后,人事部审核后再备案。
(3)主管级人员,由部门负责人裁决,呈人事部审核,报总经理审批,由人事部备案。
(4)普通员工由各部门经理裁决,人事部核定批准。
3、降职操作程序
(1)根据考评结果或由用人部门提出申请后,报送人事部。
(2)人事部根据企业政策对降职申请事宜予以调
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