生涯规划与时间管理(陈厂长).ppt

*中坚班教材*CREATIONPERFECTIONTEAMWORK*中坚班教材*CREATIONPERFECTIONTEAMWORK*中坚班教材*CREATIONPERFECTIONTEAMWORK生涯规划与时间管理前言生涯规划时间管理结论人的一生—就业、失业、转业、创业、经营事业、守业、发展事业。多变的生涯—何去何从、掌握取得生存空间、选对行业、走对方向、用对方法。自我管理—谋求效率效果、工作方式、生活习惯、持之以恒鞭策自己。压力舒解—放松心情、良好人际关系、发挥自身优点。一、前言：灿烂的生涯—认识自己长处、短处、雄心、价值观，做好时间管与理，妥善规划执行前程发展计划。二、生涯规划：认识自己1-1.自我了解?自我认识、慎重选择正确人生方向?不断磨练、接受劝告、运用别人所长、自我省察、努力工作；?工作乐趣、个人需求(生理、安全、社会、被尊重、自我实现)。01?内向型?外向型?接收处理机能：思考、直觉、感情、理智?了解自己及部属类型及机能，建立强有力的工作团队1-2.个性分析：02?先天与后天影响?价值观会改变的?重视固定与安定、帮助别人、自由与弹性?重视成就感、权力、致富、有形成品1-3.价值观探讨：1-4.面对人生01?自我反省、自我调适、强化管理能力02?身体、思想、态度时刻在变化03?编写个人资产负债表(列出自己优缺点、价值观与需04求)05?改变自己，面对自己，面对多变的时代062.生涯多变突破困境2-1.一般生涯规划：?工程师(3年)?MBA攻读(2年)?事务部门(3~5年)?国外工作(3~5年)?事业部一级主管2-2.好的生涯规划：?岗位(任何一个)?有兴趣(永远)?贡献(对公司)?尽全力去做?“生涯”两个字译源起英文“CAREER”指的是职业生涯?“涯”字是边缘意思，生涯是长久的生存空间，要取得保有非攀爬顶峰?生存空间由点、线、面、体构成二度、三度空间，必有重叠，但要共享，掌握好“天时”与“地利”2-4.生涯即生存空间2-3.职业生涯非一直线?某一工作做得很好，类推此经验于个人未来—危险—错误?跳脱线型思考，避免停留在就业、退休时间历程2-5.培养能力与专长01?避免专注一点，孤守一工作，仅知赚钱、存钱、贮富，一般线型思考?了解工作需求培养应变能力，随变化而成长。2-6.生涯规划基本目的02?促使自己走对方向，用对方法?长久生存空间是目标?职位/财富是历程非目标?选对目标，走对方向，则成功指目可待慎选标的：3-1.呼应竟争，屹立于竟争?竟争是延续不断的，来自四面八方?竟争的内涵“人”“事”“物”“财”四个层面?人的能力与智慧?治事的效果与效率?品质与价值(含商品服务、软硬体)?成本与财力?生涯规划不是一劳永逸可长久使用01?竟争情势与环境随时在变02?竟争内涵与方式也随时在变03?了解变的特性，调整应变，才能谋得长久生存空间04?不可以一纸静态生涯规划书，束缚我们动态的一生053-2.生涯规划是动态的：3-3.“走对方向”准则?预防重于治疗，防患未然，不待变故而受害?培养价值观，以价值为人生导向?强化核心能力，使适用于动态的人生压力之舒解压力—无法放松心情状态承受压力度：个人基本性格，应付技巧，过去经验压力有关症候：心理的、生理的、工作中产生的、家庭中产生的处理压力：了解自己，良好人际关系，健康身体状况，培养工作外活动及嗜好12345三、时间管理时间之规划管理者四种主要资源：人员、设备、金钱、时间时间杀手：有形的、无形的有效运用管理自己的、同事部属的、与上司的时间2-4.做个忙碌的管理者还是有效的管理者？2-5.订定目标，追求成果：?明确?可量度?可完成?实际可行?有时间期限?SMART目标2-6