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大立教育·2021年二级建造师执业资格考试
2021年二级建造师建筑-DL-文档班《赵爱林》案例题库--第1页
《建筑工程管理与实务》·题库
赵爱林老师提供
模块一：招标投标管理
【案例-1】某政府办公楼项目，2013年10月14日出售招标文件，2013年10月18日停止出
售招标文件，2013年11月1日9点为投标截止日。投标人乙于2013年11月1日8：30提交
一份“投标总价降价5%”的补充文件。
2013年12月5日招标人向投标人甲发出中标通知书，2013年12月10日投标人甲收到中
标通知书，2014年1月7日双方签订合同的同时将中标结果通知其他未中标的投标人。
2014年1月20日，招标人与中标人甲签订了一份让利5%的补充协议。
问题：指出上述事件的不妥之处，说明理由。
【案例-2】某保障房项目是省政府投资的重点建设项目，投标截止日是2015年1月30日。因
质量要求较高，招标人要求投标人必须为国有性质的企业。2015年1月20日投标人甲、乙、
丙认为招标文件存在错误，遂向招标人提出。招标人核对后，于当天分别向投标人一对一进行
电话答复改正，并将投标截止日期顺延至2015年2月2日。
问题：指出不妥之处，并说明理由。
【案例-3】某国有资金投资的建设工程项目，招标控制价为8000万元，招标人要求所有投标
人提交50万元的投标保证金，投标截止时间是2018年9月15日上午9:00。
在编制投标文件过程中，投标人甲发现某分部分项工程的工程量清单特征描述与设计图纸
不符，其以设计图纸的项目特征描述确定投标报价的综合单价。投标人乙提交的投标保证金为
40万元。
2018年10月15日上午9:15开标，招标人当众宣读、公布了招标控制价、标底。9:20分
投标人丙将投标文件送达，招标人签收后不予开启直接废标。
在评标过程中，招标人与某投标人协商若其报价降低2%，将很有可能中标。
评标结束后，评标委员会确定了排名第一的中标候选人为中标人。
问题：指出上述事件中不妥之处，并说明理由。
模块二：施工组织设计的管理
【案例-4】某市政务服务中心办公大楼工程，地下为三层连体车库，地上二十五层。裙房六层，
檐高27m，报告厅混凝土结构局部层高8m。框架剪力墙结构，基础埋深12m，局部人工挖孔
桩挖深18m。地下水位在底板以上2m。基坑土方施工排桩墙支护，开挖深度13m。主楼从二
层开始采用悬挑脚手架每6层分段悬挑，裙房采用落地式钢管脚手架。某施工总承包单位中标
后成立了项目部组织施工。
问题：列出本项目需要编制专项施工方案且需要专家论证的分部分项工程。
【案例-5】某单位工程开工前，项目技术负责人主持编制了单位工程施工组织设计，经项目负
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2021年二级建造师建筑-DL-文档班《赵爱林》案例题库--第1页
责人审核后交由施工单位技术负责人审批。在实施前由项目技术负责人组织对项目部全体管理
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人员进行交底并做好交底记录。
该单位工程施工组织设计实施过程中，项目经理在各阶段主持检查了施工部署、施工方法
的落实和执行情况，并提出了修改意见。
问题：指出上述不妥之处，并给出正确做法；单位工程施工组织设计的过程检查通常划分为哪
几个阶段？
【案例-6】某商住一体工程综
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