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创业策略与规划重要性及基本方法
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Agenda1.商业模式设计
2.运营计划制定
3.市场分析
4.核心观点
5.引言
6.总结
7.创业策略实施和调整
01.商业模式设计
商业模式设计的核心内容
进行验证和调整
010203
优化运营情况考虑市场因素市场数据收集
根据实际运营情况和市场反将商业模式设计与实际运营商业模式设计基础
馈，对商业模式进行调整和需求相结合，进行调整
改进
考虑关键因素
商业模式设计要点
产品差异化和市场吸引
建立良好客户关系制定可持续收入来源
力
02.运营计划制定
运营计划制定的重要环节
运营指标：可衡量设定
设定可衡量的运营指标
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客户满意度成本控制率销售额增长率
评估市场口碑和客户控制成本提高盈利能评估企业市场表现
忠诚度力
产品开发与销售渠道
产品开发供应链管理销售渠道建设
考虑运营环节打造符合市场需求的产建立稳定的供应链关系，选择合适的销售渠道，
品：开发适应市场产品确保货源和成本实现销售增长
03.市场分析
市场分析的重要性
评估市场的需求和潜力
市场需求和潜力评估
市场趋势预测
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