开放式社会情境下组织“动态身份主张”与解耦式身份重构.pdfVIP

2023年5月社会科学家May,2023

5期，总第313期）

（第SOCIALSCIENTIST（No.5,GeneralNo.313）

【经管新视野】

开放式社会情境下

组织“动态身份主张”与解耦式身份重构

张鹏伟

（河南科技学院经济与管理学院，河南新乡453003）

摘要：动态变化的外部环境与固化单一的组织形象间已然表现出不契合与不适应，组织管理需要从静态

身份定型转向动态身份塑造。领导者应该通过开放思维、创新策略实现组织身份与长期以来所形成的固化认知

和外部观念的解耦，以组织身份的适时、适度而变展示思想认知与能力水平的动态发展。领导者打造组织“动态

身份”即破除组织形象的固化与落伍，通过建立更具动态、开放与包容的组织结构体系，实现组织优势特点和形

象塑造的多元化。需要实现内部认知引导和外部认知两个方面的重塑，完成组织身份意义感知和组织身份意义

给赋。组织解耦式身份重构的关键在于重塑一条新的组织身份打造路径，遵循“身份映射-抱负强化-认知重塑-

愿景共鸣”这一基本路径，完成组织动态发展信息和成果的持续输出，以改变内部认知和外部认知为首要目标；

基础在于组织实力的不断提升和政策工具的优化完善；主要方式表现出为“软”“硬”两种策略，既可采取软逻辑

上的精神感染、话语宣传等策略而改变内外部认知，也可借力刚性工具完成自我形象打造行为的有力推进；最

终目的在于重塑组织外部社会认知的发展性、动态性，以及内部认知的积极性、正向性。

关键词：组织身份；解耦；动态主张；开放情境

中图分类号：C936文献标识码：A文章编号：1002－3240（2023）05－0085－07

一、引言

开放社会情境下，组织发展离不开充分融入与多元互动，如何通过自我身份塑造而展示独特优势、卓越

实力，继而赢得更大社会认同与群体支持，实现跨界路径拓展，将直接影响可持续发展态势的高效维系。长

期以来，塑造组织良好且带有一点固化特点的身份形象备受认可与推崇，组织特点的凸显可使其在市场中

更迅速地获得关注并给他人留下深刻印象。通过强化组织独有特质或优势而使其上升为一种形象认知是组

织常用的方法[1]，但伴随外部情境动态变化特点的加剧，组织固化形象日渐表现出滞后色彩与封闭影响，这

既有来自员工层面的单一认知与偏执观念，也有外部评价上的负面性与质疑性。动态变化的外部环境与固

化单一的组织形象间已然表现出不契合与不适应。这就意味着，组织管理需要从静态身份定型转向动态身

份塑造，领导者不仅不应继续强调与固化组织单一性形象特点，反而应该通过开放思维、创新策略实现组织

身份与长期以来所形成的固化认知和外部观念的解耦，使组织在融入社会的过程中表现出更强包容吸收性

和学习进步性，并以组织身份的适时、适度而变展示思想认知与能力水平的动态发展。来自于组织身份的动

态化主张，也可向员工传递出变革突破的态度理念，使其充分感知融入式发展对思维、认知与观念格局的新

要求，意识到保持自我优势和集体优势在与时俱进层面上的更高标准，主动突破固化思维认知和自我身份

收稿日期：2023－01－12

基金项目：河南省哲学社会科学规划项目“供应链关系嵌入、创新绩效与河南省企业价值提升研究”（项目编号：2019BJJ045）

作者简介：张鹏伟（1976-），河南新乡人，河南科技学院经济与管理学院副教授，研究方向为企业管理、人力资源管理与物

流管理。

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社会科学家2023年第05期

定位，在组织活动中表现出更强主动性。

从静态化的组织形象塑造到动态化的组织身