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培训计划组织方案

方案优化了工作流程和资源配置，提高了工作效率和质量，从而提高了效益。如何写出优秀的培训计划组织方案？下面给大家分享一些培训计划组织方案，希望对大家有所帮助。

培训计划组织方案篇1

一、举办单位：

将台地区办事处妇联指导；将府家园小区居委会筹备组主办；

童乐幼儿园；燕京都物业公司；普瑞特物业公司协办。

二、参加范围：

X小区内3～6岁儿童

三、活动时间：

20XX年5月28日（星期日）下午2、00～4、30（1、30开始入场）

四、活动地点：

上东三角洲小区101楼南侧

五、报名时间及地点：

5月21日—5月24日，在小区居委会报名，领取活动记分卡

联系人：王冠文、杨平、李亚辉

六、童乐游艺活动项目规则

一坐花轿两位家长带一个孩子为一组（3～6岁）1、两个家长双手井字相握，孩子坐在上面2、家长听到命令后，跑到目的地3、三组同时进行，以速度最快为胜；第一名记3分第二名记2分第三名记1分

二托水杯接力赛一位家长带一个孩子为一组（3～6岁）1、杯子装满水放在球拍上2、参加者手持球拍竞走接力，水尽量不流出水杯3、三组同时比赛，以水杯中所剩水量多少和时间长短为准记名次；第一名记3分第二名记2分第三名记1分

三小白兔钻、跑、跳幼儿（4～6岁）1、听到命令后，向前跑，钻过山洞（拱形门）2、双脚跳着过小桥（意念性），然后跑到目的地3、三组同时进行，以速度最快为胜；第一名记3分第二名记2分第三名记1分

四运西瓜一位家长带一个孩子为一组（3～6岁）1、家长背着孩子运西瓜（气球）

2、五组同时进行，取前三名3、在规定时间内，以运得最多为胜；第一名记3分第二名记2分第三名记1分

五投球赛幼儿（3～6岁）1、幼儿将球投入球篮2、每人连投三次投进一次记1分

六滚球过门一位家长带一个孩子为一组（3～6岁）1、幼儿在标识线后对准球门向前滚球2、接球家长要待球滚过门后才能接球3、每组人员连玩三次成功一次记1分

七、评奖办法

1、每个孩子参加每项活动，只有一次记分机会

2、再玩同一项游戏，不再记分

3、活动结束后，以总分多少取前三名，当场发奖品；总分相等的以石头、剪子、布定输赢

4、参加活动儿童凭记分卡到居委会领取纪念品

活动地点：101号楼南侧场地

入场时间：5月28日13、30—14、00

培训计划组织方案篇2

一、活动时间：20XX年8月18日-28日

二、活动地点：邵阳县大木山开发区

三、活动主题：价格减一半，1秒杀20XX

四、活动目的

成功举办盛大的开业庆典，对盼盼木门品牌知名度及销售有着极大的正面影响与效益。

本次开业盛典的成功举办将对以后的店面零售订单销售带来直接促进效应。

1、扩大盼盼木门知名度及影响力

（1）展现盼盼木门，提升品牌知名度；

（2）提升品牌、提高市场占有率、遏制竞争对手、提高口碑宣传效应；

2、促进销售，提高业绩

（1）在开业前形成门客预约场面。

（2）提高开业当天到场参加活动的消费者人数及销售额；

（3）促进后续的稳定销售业绩的上升。

3、湖南省内各兄弟城市的门客汇聚邵阳，交友、结盟。

五、开业前的准备工作

1、活动前的主要准备工作有：

（1）准客户资料收集工作。举行开业盛典，除了宣传告知、广告、提升品牌知名度外，主要还是为了销售、签单、业绩。

要想做一次成功的开业庆典，活动前必须对市场做深入的调查，包括销售状况与特点，分析顾客需求等；

（2）收集分析近期建材市场同行各大品牌促销信息，研究商榷有吸引力的盼盼开业促销内容及操作流程；

（3）做好正式营业后的经营规划（企划部分）；

鉴于市场状况的变化和店内经营管理的待完善，提议用开业盛典前试营业（8月18日—8月28日）就推出部分由吸引力的优惠政策，吸引留住顾客。

2、试营业的必要性:（8月18日—8月28日）

（1）试营业期间许多工作可以逐渐到位，是进入正式营业的演练和磨合；

（2）试营业期间进一步的完善店面管理，销售管理、业务流程以及服务水准；

（3）试营业期间专卖店为平台了解市场，进一步汲取顾客的意见和需求、收集客户资料，为后期经营规划提供参考依据；

3、试营业期间的相关操作：

（1）对外宣传方面

试营业期间宣传分为两部分，大部分是宣传开业盛典，一部分是宣传试营业，同时进行，要做到并行不悖，具体如下：

a、宣传的是8月28日开业的相关信息时间、地点、促销信息，优惠政策等；

b、宣传途径，电视广告（TV硬广，电视游字）报纸硬广+软文，DM单页、活动卡片，