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授课教师主导的公开授课(TDO)
;大纲;壹、授课教师主导的公开授课;壹、TDO的实施关键;4;备课(包含:共备、自备、说课或观察前会谈)
三种观察模式:教师个人、小组团队、全校性(详见配套措施)
共备或自备初步形成焦点问题
说课或观察前会谈确定焦点问题。
观课(课堂观察、搜集客观事实)
观课者运用观察技术或工具,搜集客观事实资料
议课(包含:观察后反馈会谈、未来行动策略拟定)
运用会谈题纲,观课者分享事实资料、授课者反省与说明,慢慢爬上推论阶梯,共同讨论彼此收获与教与学上的蕴义;6;一、焦点问题的初步形成
焦点问题(focusquestions)是教师好奇、最想知道、尚未解决或尚无答案、想要分享、需要靠他人協助觀察蒐集事實的课堂上教与学的相关事项。可依以下方式形成与确定:
(一)从教师专业发展规准来加以检视
(二)从教师知识来加以检视
(三)从教学行动与推理的过程来思考
–教师思考与行动模式
(四)从学校、社群、教师个人推动或实施素养导向的课程与教学创新来思考
(五)从教师个人的课程设计、教学转化、教学经验、学生特性、课堂师生互动及学习脉络来思考
(六)依学生基本学力检测结果做为观察焦点;(一)教师专业发展规准
;(一)教师专业发展规准
;
;(二)教师知识
;(二)教师知识(续)
;(二)教师知识(续)
学科教学科技知识(TechnologicalPedagogicalContentKnowledge,TPACK)(Mishra&Koehler,2006)
;(二)教师知识(续)
学科教学科技知识(TPACK)(续)
(Mishra&Koehler,2006)
学科知识(CK):要教的或要学的内容
科技知识(TK):包括现代科技,例如计算机、网际网络、数位摄影,以及较为传统的投影机、书本等媒体
教学法知识(PK):教学与学习策略、方法、程序、与过程的集合体
TPACK则是能够了解与协调三种组成之间的关系,如此才能真正做到科技融入
;(三)教师思考与行动模式
(AModelofTeacherThoughtandAction)
教师行为—教材转化—学生学习—教师行动策略
Shulman(1987):理解—转化—教学—评鉴—反省—新理解
;(三)教师思考与行动模式(续)
转??阶段:可透过此四面向,以达到转化;(三)教师思考与行动模式(续)
转化阶段:可透过此四面向,以达到转化
准备(preparation):对教学目标与内容的理解及诠释
表征(representation):理解教材中重要的观念进而表征化教授给学生,如运用对比、譬喻、举例、示范、解释等
选择(selection):依学生的特性,采用多元的教学法
适性教学(adaptationandtailoringtostudentcharacteristics):考量学生文化、语言、性别、年纪等特性和差异给予适切教学;(四)从学校、社群、教师个人推动或实施素养导向的课程与教学创新来思考
例如:校内推动分组合作学习、学习共同体…
;12年国教课程纲要核心素养的检核;(五)从教师个人的课程设计、教学转化、教学经验、学生特性、课堂师生互动及学习脉络来思考
例如:观察教师的移动、学生的注意力、团体动态、师生的眼神接触、师生问答等
另可参考全国教师工会推出的《观议课实务手册》,及其观察使用的纪录表
其他:教师个人想了解的内容
;(六)依学生基本学力检测结果作为观察焦点
针对不同内容向度、能力指标内容,进行全国或所属县市与各校之试题答对率的比较,挑选想设为观课焦点的项目
例如:国文科的「字形」–能概略了解笔画、偏旁变化及结构原理;二、邀请观课的对象;23;三、观察前会谈(pre-observationmeeting)
目标:厘清主要事件的焦点以及概述角色
观察前会谈题纲的三个要素
对观课人员呈现课程的背景脉络
授课教师清楚表达初步形成的焦点问题并确定
观课相关配合事宜
(在行政后勤细节上达到共识)
;三、观察前会谈题纲三要素
;四、观察前会谈的伦理
事前公开信息:由授课教师通知被观课之学生及其家长,并由学校公告相关信息,包含时间、地点、观课对象及人数限制等
取得同意:观课人员如需录音、录像需经授课教师同意;如需对学生拍照、录音及录像,须经学生及其家长同意;如需介入教学或将课堂直播公开,亦须经授课教师、学生及其家长同意
;五、确定焦点问题的实例
(节录自Kaufman,Grimm,2013:54)
Heather对同事提供她教导立体表面积计算此单元的一分钟摘要报告,也概述了她采用的策略:「你们记得逐步释放方法是『我做,我们做,你做』策略。本周稍早,我示范了如何计算立
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