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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
一、建筑工程实务：
【案例】
（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，
已编制好时标网络计划如图所示。
34567891011121314151617181920212223
ACGM
1２59
D
B
3E4H6I7J8K10
L
34567891011121314151617181920212223
（2）问题
1)该计划执行5个月后，工作A、B、C已经完毕，而工作E将拖后2个月，
在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
2)工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？
3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水
施工工期为多少？
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
施工段工作名称ⅠⅡⅢ
H212
I121
J221
（3）分析和解答
1）进度锋线如图所示。
345678910111213141516171819202122
ACGM
1２59
D
B
3E4H6I7J8K10
L
345678910111213141516171819202122
2)工作E拖后2个月，使工程延期2个月，由
于工作E为关键工作，其总时差为零。
3)计算流水步距：
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
2，3，5
－）1，3，4
2，2，2，-4
K＝max（2，2，2，－4）＝2
H,I
1，3，4
－）2，4，5
1，1，0，－5
K＝max（1，1，0，－5）
I,J
＝1
流水工期：
TKt
＝∑＋∑＝（2＋1）＋（2＋
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