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资产管理公司出差管理制度

资产治理公司出差治理制度

第一条为进一步标准公司员工出差治理工作，强化本钱治理意识，合理掌握差旅费开支，特制定本方法。

其次条适用范围本方法适用于公司全部员工。

第三条职责

1、行政部为出差治理的归口部门，负责员工出差审批、费用、备案等出差治理工作。

2、财务部协同行政部做好出差费用核实、报销等工作。

3、各部门应遵守并严格执行出差治理方法。

第四条审批程序

1、员工出差，应填写《出差申请单》，并按以下程序进展审批：

2、副总出差，报请总经理审批。

3、部门负责人出差，报请分管副总审批。

4、其他人员出差，报请分管领导审批。

5、国外出差，一律由总经理核准。

6、员工出差时限由派遣领导予以核定。几人协同出差的，由主办部门负责人填写《出差申请单》。

第五条出差治理细则

1、因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。

2、出差人员因特别缘由无法在预定期限返回销差而必需延长滞留的，需在预定期限完毕之前向分管领导申请延期，经同意，回到公司后到行政部填写相关单据;因延时产生经费经调查核实后根据同一次出差标准报销。

3、出差人员交通工具除可利用公司车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急状况经总经理核准后可乘坐飞机。

4、使用公司交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。

第六条出差费用标准规定

1、出差费用标准：实行限额标准内实报实销，详细标准见《出差费用标准表》。

2、需要伴同高层人员出行的员工，食宿随高层人员。

出差费用标准表

职务费用标准总经理副总经理各部门总监、经理主管、一般员工交通费

实报

实报

高铁/动车实报

软卧/软座实报每日住宿费

实报

实报

1.A类地区180元以内

2.B类地区150元以内

3.C类地区120元以内

1.A类地区150元以内

2.B类地区120元以内

3.C类地区100元以内

注：单次出差超过7天(含)住宿费以根据上述标准80%为上限，依据实际发生费用报销。以0点起计一天。

每日餐费

实报

实报

1.A类地区60元以内

2.B类地区50元以内

3.C类地区40元以内

1.A类地区50元以内

2.B类地区40元以内

3.C类地区30元以内

注：A类地区为：北上广深一线城市;

B类地区为：省会城市及直辖市;

C类地区为：县级市;

第七条出差费用报销

1、出差人员返回公司后，3天内应按规定到财务部报账。填写《报账单》，并将原始发票粘在所附凭单上，由经办人签字，部门负责人、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。

2、业务款待费报销，须填写《报账单》，所附单据必需有税务部门的正式发票，列明公司抬头，数字清楚，先由经办人签名，部门总监、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。超审批金额外的业务款待费，一般不予报销。

3、其他报销、审批程序同上。

第八条留意事项

出差人员报销经费要实事求是，如发觉弄虚作假，一律按公司有关规章制度严厉处理。

物业经理人：.P

篇2：服饰公司出差治理制度

服饰公司出差治理制度

一、目的

为了既节省开支，又便利员工出差，保证员工能顺当完成公司安排公务出差任务，公司员工出差按职务级别不同及城市级别不同，依照以下标准报销费用，超过标准局部个人负担。

二、根本原则：

1、员工出差前需向部门负责人提出书面申请，部门经理以上级别的员工出差需经总经理批准(附公务出差申请表)，出差任务完成后，5个工作日内，出具“公务出差申请表”和“出差报告书”逐级审批到财务报销费用。未出示“出差报告书”出差人员不予报销。

2、食宿、市内交通补贴、电话费补贴实行标准掌握。

3、公司派车出差，不再享受交通费补贴。当天回公司不报住宿费。

4、两位同性员工(含夫妻)共同出差，只允许合住一间标准房。

5、级别不同的员工共同出差，交通工具和住宿费可享受高级别人员标准。

6、遇特别状况住宿