2025年人事行政经理年度总结(通用12篇).pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

人事行政经理年度总结（通用12

篇）

人事行政经理年度总结篇1

时光飞逝，转眼间，我已经在飞宇度过了两个月的时光。在总

经理和总行刘主任的悉心关怀和指导下，在本部门及相关部门

全体同事的通力合作下，我经历了从初入公司到顺利融入这个

大家庭的心路历程。这是我人生中一段珍贵的经历，也给我留

下了美好难忘的回忆。我将这两个月的工作和感受总结如下:

一、工作总结：

1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲

到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家

庭。”12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是

个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的

企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征

文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感

觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，

工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如

一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。而从公司经营

与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。

2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树

工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这

次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，

在发生工伤事故后，公司从上到下都积极行动了起来。给予最

快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题

及各项工作中指明了方向，让我坚定了工作的信心。在后续工

伤事故中我也能够高效及时的去处理。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨

总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要

去处理这个比较棘手的事情，但我觉得作为一个人事部的经

理，协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务，在总经

理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事件

的处理，我真正理解公司领导的良苦用心，只要按照公司的

12字方针去操作，所有问题都一定会得到圆满的解决。

4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办

了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人事行

政部只是对其进行了配合和规范化的安排。另外一次是公司一

年一度半年总结会，人事行政部对整个会议进行了具体筹划

（包括会议地点、整个会议流程安排等工作），通过这此会议

也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到，考虑得也不够

全面，也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。另就是

人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政部在处理各个

事务，我都希望能够及时高效的去处理完成，但是在实际工作

中我还远远做的不够，在以后工作中需要进一步去加强。

通过二个月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规划

与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提

高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在公司工作

的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断

提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和

部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。

二、工作中发现的问题及建议

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接

决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为