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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
2025年主管护师年终工作总结5篇
第1篇示例：
2025年已经结束了，回顾过去一年，对于我来说是充实而忙碌的
一年。我作为主管护师，承担着领导团队、协调工作、管理资源等多
方面的工作，一年来，在团队的共同努力下，取得了一定的成绩。在
此，我来总结一下2023年的工作情况，回顾成绩，总结经验，指出不
足，为2024年的工作做好准备。
一、工作回顾
2023年，是我在主管护师岗位上的第三个年头，工作经验逐渐积
累，对于团队的管理和协调也更加得心应手。在这一年里，我所在的
团队工作取得了一定的成绩：
1.提高了护理服务质量：通过加强团队培训和技能提升，我们成
功提高了护理服务的质量，病人满意度有了显著提升，医疗质量得到
了认可。
2.加强了团队协作：通过团队建设和沟通培训，团队成员之间的
协作能力明显增强，共同完成了一些重要的临床工作和科研项目。
二、经验总结
在这一年的工作中，我也积累了一些管理经验和工作体会：
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
1.需要定期开展团队培训：团队成员的专业知识需要不断更新，
定期的培训可以帮助他们保持最新的医疗知识和技能。
2.建立有效的沟通机制：良好的沟通是团队协作的基础，需要建
立起有效的沟通机制，确保信息畅通。
3.留意团队成员的工作生活平衡：团队成员的身心健康对于工作
的质量和效率至关重要，需要定期关注他们的工作生活平衡。
三、不足之处
2023年的工作中，也存在一些不足之处：
1.团队建设还需加强：团队的凝聚力和协作能力还有待提高，需
要加强团队建设，提高团队的整体素质。
2.管理经验不足：作为主管护师，我在管理方面还存在一些不足，
需要进一步提高管理能力和水平。
四、2024年的工作计划
在2024年，我将继续努力，为团队的发展和医疗服务的提升做出
更大的贡献：
1.继续加强团队建设：加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作
能力。
2.持续加强管理能力：通过学习和实践，不断提高自身的管理水
平，更好地领导团队，推动医疗服务质量的提升。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
3.积极参与临床工作和科研项目：加强临床工作和科研项目，为
病人提供更好的护理服务，同时提升自己的学术水平。
2023年是充实而忙碌的一年，我在工作中取得了一些成绩，也积
累了一些经验和教训。2024年，我将继续努力，为团队的发展和医疗
服务的提升而努力。相信在团队的共同努力下，我们一定会取得更好
的成绩！
第2篇示例：
2023年主管护师年终工作总结
时间匆匆而过，转眼间又到了2023年年底，作为主管护师，我想
借此机会对过去一年的工作进行总结和回顾，同时也对未来工作提出
一些展望和规划。
过去一年，作为主管护师，我深刻地意识到了自己在这个岗位上
所面临的重要性和责任。护士团队是医院医疗团队中至关重要的一环，
他们的工作直接关系到患者的生命安全和健康。我时刻牢记自己的使
命和责任，努力带领团队精诚合作，共同为患者提供优质的护理服
务。
在过
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