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顺丰物流五力模型分析

目录

顺丰物流五力模型分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

顺丰物流概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2业务范围与市场定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

顺丰物流五力模型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1供应商议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.1供应商集中度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.2供应商产品差异化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.3供应商转换成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2买方议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2.1买方集中度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.2买方转换成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.3买方议价能力影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3行业竞争程度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.1竞争者数量与市场占有率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3.2竞争策略与差异化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.3行业进入与退出壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4替代品威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4.1替代品的存在与替代程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4.2替代品对顺丰物流的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4.3降低替代品威胁的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.5行业内部竞争者之间的竞争分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.5.1竞争格局分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.5.2竞争手段与竞争结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.5.3竞争趋势与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

顺丰物流五力模型综合评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1五力模型得分分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2五力模型综合评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

顺丰物流发展策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1提高供应商议价能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2降低买方议价能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.3加强行业竞争能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.4应对替代