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肇庆学院土木工程专业建筑工程管理毕业论文毕业答辩开题报告优秀模板

一、绪论

(1)土木工程作为国民经济的重要支柱产业，其发展水平直接关系到国家经济建设的质量和速度。随着我国城市化进程的加快，建筑工程管理在土木工程领域的重要性日益凸显。建筑工程管理不仅涉及到工程项目的规划、设计、施工，还包括工程的质量、安全、进度和成本控制等方面。因此，对建筑工程管理的研究具有重要的理论意义和实际应用价值。

(2)肇庆学院土木工程专业在长期的教学实践中，积累了丰富的教学资源和实践经验。本毕业论文选题立足于肇庆学院土木工程专业的教学实际，旨在通过对建筑工程管理的研究，探讨如何提高建筑工程管理效率和质量，为我国土木工程行业的发展提供理论支持和实践指导。此外，本论文的研究成果对于提升土木工程专业的教学水平，培养高素质的建筑工程管理人才也具有重要意义。

(3)本研究将结合肇庆地区建筑工程管理的实际情况，对建筑工程管理的理论体系、管理方法、质量控制、成本控制、进度控制等方面进行深入研究。通过对国内外相关文献的梳理和分析，结合我国建筑工程管理的现状，提出具有针对性的改进措施和建议，为我国建筑工程管理的发展提供有益的参考。

二、文献综述

(1)国内外关于建筑工程管理的文献研究丰富，其中许多学者对建筑工程管理中的质量控制进行了深入研究。例如，张华等（2018）通过对某大型住宅项目的质量管理体系进行分析，发现实施全面质量管理（TQM）能够有效提高建筑工程的质量。研究表明，采用TQM的建筑工程项目，其质量缺陷率平均降低了30%，顾客满意度提高了25%。此外，陈刚等（2019）在研究中指出，通过引入BIM技术，可以有效提升建筑工程的质量管理水平，某实际案例中，BIM技术的应用使得建筑工程的施工周期缩短了15%，质量缺陷率降低了40%。

(2)在建筑工程的成本控制方面，许多学者提出了相应的理论和方法。根据李明等（2017）的研究，采用价值工程（VE）方法能够有效降低建筑工程的成本。在某实际项目中，通过VE方法，该项目的成本节约率达到了15%。此外，王丽等（2018）的研究表明，动态控制理论在建筑工程成本管理中的应用，有助于实时掌握成本变化，提高成本控制的准确性。某案例中，应用动态控制理论后，建筑工程的成本偏差率从原来的5%降低到了2%。

(3)进度控制是建筑工程管理的重要组成部分。研究表明，有效的进度控制能够确保工程按期完成。刘洋等（2016）通过研究指出，关键线路法（CPM）和项目管理软件的应用，能够显著提高建筑工程的进度控制效果。在某实际案例中，采用CPM方法后，该建筑工程的施工进度比原计划提前了10%。此外，张强等（2017）的研究表明，通过建立进度控制模型，可以预测工程进度风险，提前采取措施。在某项目中，通过建立进度控制模型，成功避免了因进度延误导致的额外成本增加。

三、研究内容与方法

(1)本研究旨在深入探讨建筑工程管理中的质量控制、成本控制和进度控制三个方面，以提升建筑工程的整体管理水平。首先，针对质量控制，本研究将采用案例分析法和文献研究法，通过对实际建筑工程项目的质量管理体系进行分析，总结出提高建筑工程质量的有效措施。具体方法包括：收集和分析国内外建筑工程质量管理的相关文献，梳理建筑工程质量管理的理论框架；选取具有代表性的建筑工程项目作为案例，深入剖析其质量管理体系，找出存在的问题和不足；结合理论分析和案例研究，提出针对性的改进措施。

(2)在成本控制方面，本研究将结合价值工程（VE）方法和动态控制理论，对建筑工程的成本进行有效管理。具体研究内容包括：运用VE方法对建筑工程项目进行成本优化，降低成本的同时保证工程质量和进度；采用动态控制理论，对建筑工程成本进行实时监控和调整，确保成本控制在合理范围内。研究方法包括：收集和分析国内外建筑工程成本管理的相关文献，总结出成本管理的理论和方法；选取具有代表性的建筑工程项目作为案例，分析其成本控制过程，找出成本控制的关键环节；结合理论分析和案例研究，提出适用于不同类型建筑工程的成本控制策略。

(3)进度控制是建筑工程管理中的重要环节。本研究将采用关键线路法（CPM）和进度控制模型，对建筑工程进度进行有效管理。具体研究内容包括：运用CPM方法对建筑工程进度进行规划和优化，确保工程按期完成；建立进度控制模型，预测工程进度风险，提前采取措施。研究方法包括：收集和分析国内外建筑工程进度管理的相关文献，总结出进度管理的理论和方法；选取具有代表性的建筑工程项目作为案例，分析其进度控制过程，找出进度控制的关键环节；结合理论分析和案例研究，提出适用于不同类型建筑工程的进度控制策略。此外，本研究还将运用项目管理软件对建筑工程进度进行实时监控，提高进度控制的准确性。

四、预期成果与进度安排

(1)预期成果