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路桥工程学院行政坐班人员考勤制度

路桥工程学院行政坐班人员考勤制度

为了加强路桥工程学院的行政坐班人员治理，全面提高路桥工程学院办事效率，经路桥工程学院院务会议讨论讨论，对行政坐班人员实行严厉考勤制度，实行不定时巡查方式进展检查，详细内容如下。

1、适应对象：路桥工程学院坐班治理(包括行政领导、教学干事、教务干事、实训干事、试验室人员)

2、巡查方式：每周不定时巡查1至2次。即单周由唐杰军院长带队检查，双周由王中伟书记带队检查，检查结果进展全院通报。参加巡查人员主要由主管副院长、院办主任、党办主任等

3、惩罚打算：检查中发觉没有任何请假手续的离岗人员，作为不在岗处理。消失不在岗的处理，一次不在岗扣目标奖200元，并通报全院。

篇2：路桥工程学院会议考勤和调代课治理制度

路桥工程学院会议考勤和调代课治理制度

为了全面提高路桥工程学院工作作风，加强路桥工程学院会议制度和调代课的标准治理，经路桥工程学院院务会议讨论打算，对学校和路桥工程学院组织召开的会议实行严厉考勤制度，实行严格会议登记制度，对任课教师调代课进展标准治理，详细内容如下。

一、会议考勤治理

1、适应对象：路桥工程学院全体教职工。

2、考核方式：实行严格考勤登记制度。即对参与会议的人员实行会议出勤登记。详细由院办公室主任责成周芸教师负责。

3、请假制度：教学线请假由院长审批，学生线请假有书记审批，并在三天之内办理相关手续。路桥学院设计特地请假条，严格审批制度。

4、惩罚打算：

(1)对无故不参与学校和路桥工程学院组织召开会议一次扣目标奖200元。

(2)因工作需要(如出差、监考)请的事假作为公假进展处理，不扣目标奖和扣分处理。

(3)因私事、病假事先请假办理手续的不扣目标奖;没有事先办理请假手续的每次扣目标奖100元。

(4)任何一位教职工一学期只准请假(事、病)1次，超过一次扣目标奖50元，并严格考勤登记。

二、调代课治理

1、适应对象：路桥工程学院全体教师。

2、调代课要求：一个学期一位教师因私事调代课不超过两次。

3、调代课办理：调代课必需事先到教学干事办理相关手续，以李振副院长签字为准。

4、惩罚打算：

(1)因私事调代课超过两次，每一次扣0.5分

(2)私自调代课属于A等教学事故扣2分。

篇3：路桥工程学院教学督导制度

路桥工程学院教学督导制度

为进一步深化教育改革，对学院教学秩序、教学质量进展有效监视，建立健全教学质量监控体学院，保证教学质量和提高办学水平，特制定本条例。

一、组织机构

1、设教学督导小组，在学院正、副主任直接领导下，对全学院的教学工作进展监视、检查、评估、指导。以形成与教学治理相配套的教学监控体学院。

2、学院督导小组成员由3-5人组成。学院督导小组组长由学院主任聘任，督导小组成员从在职教师中选聘。学院督导成员的考核由学院主任负责，并承受群众监视，不称职的应予以解聘。

二、督导小组职责

1、学习和把握教育部、自治区教育厅和学院及有关上级领导部门关于高等职业教育工作、教学工作的有关政策、文件精神，并贯彻落实于督导工作。

2、对教师理论教学状况的检查，主要以定期与随机听课的方式进展，并对教学根本文件如教学大纲、授课规划、教案、教学状况记录表及作业批改等进展检查评价，召开教师、学生座谈会听取反映意见。

3、对实践教学检查，主要对某一实践教学的规划学时及执行学时数、实践教学过程、效果等进展监视。

4、对教学规划、教学治理规章制度和文件等执行状况实行专题调查、检查等形式进展监视、评价。

5、以专项评价(评估)的形式对某一些重要的教学工作或问题进展检查、评价。

6、督导小组要按期讨论、部署、总结工作，向学院主任定期汇报工作。