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财务部工作计划及目标

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财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标

一、财务基础工作

（一）制定财务人员的工作岗位责任制，明确部门各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定规范的工作流程，确保财务核算工作能准确、及时、有效开展。

（二）本着集团“大财务”的思路，将财务工作细化。由财务部牵头，组织采购部、营销部、运控部等部门数据逐级上报形成公司的“一本账”，由财务部总帐会计进行财务数据的集中核算，协助上级领导，掌握公司整体经营情况，为管理层提供决策依据。

（三）加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

二、财务核算工作

（一）在财务软件系统中全面执行预算管理，按新的会计制度的要求完成各项日常的会计核算、结转及决算等工作。

（二）及时准确完成我厂所取得各项工程款的回收及厂内费用的回收工作。

（三）及时完成总部的各项会计电算化的日报表、月报表的统计及分析工作。

（四）配合公司全面实施新的会计制度，用新的准则体系来武装我们的财会人员，具体有：学习、领会、贯彻会计法以及新会计准则体系，高级管理人员学习财务管理学、企业内部控制基本规范；中级人员参加财税会计知识培训、事业局和公司组织的培训；员工进行财务知识培训等。通过培训学习，使会计人员在新的会计准则体系下做到更好更准确的核算。

（五）正确计算各项税金，及时申报税务部门各项税金。保持与税务部门的沟通与联系，取得税政部门的支持和指导。

三、加强团队建设，搞好人力资源管理。

团队的成功需要有效沟通与协作，需要团结向上、相互支持的团队氛围。只有整个团队的气氛健康了，沟通渠道畅通了，团队协作精神强了，才能更好地做好财务工作。今后我们要进一步规范管理，在做好管理工作的同时，搞好人力资源管理，完善绩效考核制度，合理用人，科学育人。培育和发掘人的潜能，增强人本管理在企业管理中的科学应用，为企业培养高能效、高觉悟、高责任心的三高人才，增强员工对企业的归属感、认同感。同时还要加强与兄弟部门之间的沟通与协作，为生产运行提供有效的保障。

四、工作目标和措施：

1.严格遵守财经纪律和结算管理规定；

2.积极做好往来账项的管理；

3.做好应收款的催收工作；

4.做好资金调度和支付的审核工作；

5.规范公司内部各部门的财务工作流程；

6.完善内部考核制度；

7.做好财务管理的后续工作；

8.认真完成领导交办的其它工作任务。

总之，在新的会计准则体系下做好财务工作，必须在工作中总结经验，吸取教训，不断完善自我，建立学习型团队。在新的一年的工作中，我将会尽最大的努力来完成公司交给我的各项任务，为公司发展贡献我的全部精力和智慧。财务部门的工作将会更加精细化、制度化。我们每位员工都应该严格要求自己，提高自身业务素质，提高对内对外管理效率。为公司发展积极工作，营造良好的企业运营环境。我将以更加勤奋的工作态度回报公司给我提供的发展平台，发挥自己的优点，改善自己的不足之处。在未来的日子里，我将努力做好领导分配的任何工作任务和公司的其他需要帮助的工作！我们也将同其他部门协调好关系以便能共同完成公司的目标！

财务部工作计划及目标

一、工作计划

1.财务规划与管理：我们将进一步完善财务规划和管理制度，优化财务流程，提高财务管理水平。具体措施包括：加强财务核算和监督，确保财务数据的准确性和完整性；优化资金管理，提高资金使用效率；加强成本控制，降低运营成本，提高利润率。

2.预算管理：我们将加强预算管理和监督，确保预算的执行符合公司的战略目标和经营计划。具体措施包括：制定详细的预算编制计划，确保各部门按照要求提供准确的预算数据；建立预算执行监控体系，定期评估各部门预算执行情况，及时发现和解决问题；定期进行预算分析和总结，为公司的决策提供数据支持。

3.税务管理：我们将加强税务管理和筹划，确保公司合法合规地处理税务问题。具体措施包括：密切关注税务政策变化，及时调整公司的税务策略；与税务机关保持良好的沟通关系，确保公司税务处理的正确性和合理性；加强税务风险控制，降低公司的税务风险。

4.审计与评估：我们将定期进行内部审计和评估，以确保公司财务状况的合规性和有效性。具体措施包括：制定内部审计计划，定期对公司的财务状况进行审查和评估；及时发现和解决审计中发现的问题，确保公司财务状况的稳定和健康发展。

5.外部合作与交流：我们将加强与外部机构的合作与交流，提高公司的财务管理水平和效率。具体措施包括：与同行企业建立良好的合作关系，分享经验和教训；参加行业会议和培训，了解最新的财务管理理念和技术；加强与金融机构的沟通和联系，为公司的发展提供更多的融资渠道。

二、工作目