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2025-01-22 发布于四川
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面试官技能培训.pptx

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面试技巧;第一章面试概述;第一节面试的定义及目的;第二节面试的过去与未来;第二节面试的过去与未来;01;结构化面试概述;2.按面试实施的方式来分类;;;;;第二章面试的误区及原则;;;;;;;第三章素质模型及面试问题;;1）素质的定义;2）素质的特征;3）素质判断的难度;;;1）胜任素质模型的定义;;;;;;;;专业知识（k）;专业技能（S）;;;;;综合问题;;;;;;;;;;第四章面试过程及技巧;抱着这种态度的人是有欠谦虚的。;;;;;;;2）面试倾听的技巧;;;留出应聘者提问的时间，“您还有什么问题要问吗？”。给应聘者提问的机会，既可以了解其主要关注点（印证动机），也可以让其更多地了解企业。回答应聘者问题应有分工，人事政策方面的问题由人力资源部门回答，专业分工方面的由用人部门负责人来回答，回答必须客观，实事求是。对薪酬等敏感问题的回答要巧妙，拿不准的不要随意回答。切忌为了吸引人才而自主做出承诺。;;Thanks