软件项目管理与案例分析.pptVIP

软件项目生命期与管理过程——不要强行照搬书上的软件工程生命周期项目生命周期中风险最大的是哪个阶段？项目生命周期中冲突最多的是哪个阶段？思考项目生命周期阶段概念（Concept）开发（Development）实施（Implementation）结束（Termination）软件项目生命期与管理过程软件项目生命期与管理过程项目生命周期的影响软件项目生命期与管理过程软件项目管理过程软件项目管理的核心启动计划控制结束*THESCHOOLOFSOFTWAREENGINEERINGOFHUST来自中国最大的资料库下载*THESCHOOLOFSOFTWAREENGINEERINGOFHUST来自中国最大的资料库下载华中科技大学软件学院THESCHOOLOFSOFTWAREENGINEERINGOFHUST来自中国最大的资料库下载华中科技大学软件学院THESCHOOLOFSOFTWAREENGINEERINGOFHUST来自中国最大的资料库下载*So,basedontheproblemandanunderstandingofthefundamentalsimilaritiesofCMMsandCMM-basedimprovementmethods,theCMMIprojectwasborn!Wecouldaddorganizationalslideshereforbackup软件项目管理与案例分析提出自己的看法或意见，在课堂里应该是完全公开的keepanopenmindandsayyourownopinion参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响don`tbeintimidatedandyoushouldbeexempted尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”respectother`sopinionespecially“secondopinion”鼓励参与讨论及意见分享：他山之石，可以攻错encouragegroup`sparticipationtosharethoughtandideas让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法behonestwithyourquestionsandcomments期许及要求GroundRules第1章软件项目管理概述本章内容提要项目与软件项目的概念1.1项目管理的概念1.2软件项目生命期与管理过程1.3本书内容的组织1.4本章小结1.5复习思考题1.61.1项目与软件项目的概念项目定义和特征——项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。特征：目标性相关性周期性独特性约束性不确定性结果的不可逆转性项目有明确的开始与截止日期01当达到项目的目标时即项目的截止日期；或项目被中止/取消的日期03项目所面临的市场机遇往往也是临时性的（没有企业愿意在2009年生产北京奥运的徽章）05项目合同的起止日期02项目的临时性并不意味着项目所提交的产品或服务也是一次性的（一次性纸杯的生产）04项目组也往往是临时性的，当项目结束时，项目组也随之解散（或释放）06临时性项目与软件项目的概念项目所产生的产品或服务是独一无二的（包括合同的签订人、位置等方面的信息）01对于批量生产的商品（例如空调或冰箱）则不具备独特性，而例如北京联通计费项目则具有独特性02咨询和会计审计服务03独特的产品或服务项目与软件项目的概念上课01野餐活动02集体婚礼03社区保安04开发微软的操作系统05每天的卫生保洁06神舟飞船计划07以下哪些是项目呢？项目与软件项目的概念项目与软件项目的概念日常运作项目上课野餐活动集体婚礼社区保安开发操作系统每天的卫生保洁神州飞船计划项目与软件项目的概念由美国国防部（DoD）资助软件工程协会（SEI）开发U.S.Army,Navy,AirForceFederalAviationAdministrationNationalSecurityAgencySoftwareEngineeringI