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开放大学行政管理的自我鉴定范文(通用7)

一、工作概述

(1)在过去的一年中，我担任开放大学行政管理岗位，主要负责学校内部行政管理工作的协调与实施。我积极参与学校发展规划的制定，确保各项工作符合学校发展目标。在此期间，我组织并参与了多项重大行政改革项目，如优化行政流程、提升办公效率等。据统计，通过改革，我校行政流程简化了30%，工作效率提升了25%。以“阳光招生”项目为例，我带领团队通过优化招生流程，使得招生周期缩短了15天，得到了广大师生的一致好评。

(2)在日常工作中，我严格遵守国家法律法规和学校规章制度，确保各项工作的合法合规。我负责学校固定资产的管理和维护，通过建立健全的资产管理机制，使得固定资产利用率提高了20%，节约了学校成本。此外，我还积极参与学校的财务管理工作，协助完成了年度财务预算的编制和执行工作，确保了学校财务状况的稳定。

(3)为了提升学校内部管理水平和员工素质，我组织开展了多场培训活动。例如，针对新入职员工，我主持了“行政管理基础培训”，帮助新员工快速融入工作环境。针对学校管理人员，我开展了“管理能力提升培训”，提升了管理人员的管理水平和决策能力。通过这些培训，我校管理人员综合素质得到显著提升，有效推动了学校各项工作的顺利开展。

二、工作成果与贡献

(1)在行政管理工作中，我成功推动了学校内部信息化建设，通过引入先进的办公管理系统，实现了行政工作的数字化和智能化。这一举措使得学校文件流转速度提高了40%，大大减少了纸质文件的消耗。同时，我还主导了学校资产管理系统的升级，实现了资产全生命周期管理，提高了资产使用效率和安全性。以学校图书馆为例，系统升级后，图书借阅和归还效率提升了50%，受到了师生的广泛认可。

(2)在人力资源管理方面，我实施了员工绩效考核体系，通过科学的考核方法，激发了员工的工作积极性和创造性。在过去的一年里，员工满意度调查结果显示，员工对工作环境的满意度提高了15%，对薪酬福利的满意度提高了10%。此外，我还成功组织了两次大型招聘活动，为学校引进了50余名优秀人才，优化了师资队伍结构。

(3)在公共关系与对外合作方面，我积极拓展校际交流与合作，成功组织了与国内外多所高校的交流访问活动，提升了学校的国际影响力。通过与合作伙伴的紧密合作，学校在科研项目、学术交流等方面取得了显著成果，例如，与某知名高校合作的项目“智慧教育平台”已成功落地，为学校的教学和科研提供了有力支持。这些成果不仅增强了学校的综合实力，也为师生创造了更多发展机会。

三、自我评价与展望

(1)在回顾过去一年的行政管理工作中，我深刻认识到自己在专业知识和技能上的不断成长。我始终坚持学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。在自我评价中，我认为自己在以下几个方面表现突出：首先，我具备较强的组织协调能力，能够有效整合资源，推动各项工作的顺利进行；其次，我注重细节，善于发现问题并迅速采取措施解决，确保工作质量；最后，我具备良好的沟通能力，能够与不同部门、不同层级的同事建立良好的合作关系。然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高，如对新兴管理理念的学习和运用，以及在面对复杂问题时，需要更加冷静和深入的分析。

(2)展望未来，我将继续保持谦虚谨慎的态度，不断追求卓越。首先，我计划深化对现代教育管理理论的学习，结合开放大学的特点，探索更加科学、高效的管理模式。其次，我将加强与各学院的沟通与合作，深入了解教学科研需求，为教师和学生提供更加优质的服务。此外，我还将关注学校信息化建设，推动行政管理工作的数字化转型，提高工作效率。在个人发展方面，我计划通过参加各类培训和学术交流活动，拓宽视野，提升自己的综合素质。我相信，通过不断努力，我能够为开放大学的发展贡献更多力量。

(3)最后，我认为作为一名行政管理工作者，应当具备高度的责任感和使命感。面对新时代的教育改革和发展，我将以更加饱满的热情投入到工作中，以更加严谨的态度对待每一个细节。在未来的工作中，我将继续秉持“以人为本”的服务理念，关注师生需求，优化管理流程，为学校创造一个和谐、高效的工作环境。同时，我也将注重团队建设，培养一支高素质的行政管理队伍，共同为开放大学的繁荣发展贡献力量。我相信，在全体师生的共同努力下，开放大学必将迎来更加美好的明天。