第三章计划工作.pptxVIP

本章重点:计划工作的内涵与基本;本讲内容及重点（1学时）第一节;第一节计划工作的内涵一、计划;1、计划工作的定义（是什么）计;3、计划（书）的内容：5W1H;二、计划的重要性1、计划是管理;3、计划是减少浪费、提高效益的;思考讨论:;三、计划的类型（一）按组织层次;（二）按时间跨度分：短期计划（;（三）按明确程度分：具体性计划;（四）按程序化程度分：程序性计;（五）按综合性程度分战略计划—;高层管理者——战略计划、指导性;重点内容回顾什么是计划工作?(;本讲内容及重点（2学时）第二节;第二节计划工作的程序与组织实;一、计划工作的程序分析内外环境;（一）分析内外环境分析环境就是;（二）确定目标具体来说，就是根;（三）拟订备选方案集思广益，收;（六）制定主、辅助计划将所选择;（七）编制预算使计划数字化;计划工作就是在调研和预测（内外;计划(书)的主要内容目标（任务;滚动计划法是按照“近细远粗”的;滚动计划法的特点所谓滚动计;滚动计划的基本模型图1995年;第四节计划的组织实施三、目;目标具有层次性和系统性目标具有;（二）目标的作用目标——是组织;《西游记》中白龙马有目标地走了;有效目标的“SMART原则”;三个建筑工人在回答“你在做什么;Measurable——可以量;Achievable——能够实;（三）目标管理的含义美国管理;目标管理的实质就是：以目标作为;（四）目标管理的基本步骤1、;2、执行目标;4、检查目标定期或;提问——对目标管理的认识目标管;（五）目标管理的优缺点1、优点;2.缺点（1）适当的目标不易;重点内容回顾如何开展计划工作?;本章小结什么是计划？简述计划工;演讲完毕，谢谢听讲!再见，se