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供应链管理与协同创新指南

第一章绪论3

1.1供应链管理与协同创新的背景3

1.2供应链管理与协同创新的重要性3

1.3本书结构及研究方法3

第二章：供应链管理与协同创新的理论基础，介绍供应链管理与协同创新的基本概念、理论

体系和发展趋势。3

第三章：供应链管理与协同创新的战略规划，探讨企业如何制定供应链管理与协同创新的战

略目标、战略路径等。4

第四章：供应链管理与协同创新的组织结构，分析企业如何构建高效的组织结构以支持供应

链管理与协同创新。4

第五章：供应链管理与协同创新的技术支持，介绍信息技术在供应链管理与协同创新中的应

用及其作用。4

第六章：供应链管理与协同创新的风险管理，探讨企业如何识别、评估和应对供应链管理与

协同创新过程中的风险。4

第七章：供应链管理与协同创新的案例分析，通过对具体企业案例的分析，总结供应链管理

与协同创新的成功经验。4

第八章：供应链管理与协同创新的未来发展，展望供应链管理与协同创新的发展趋势和挑战。

4

第二章供应链管理基础4

2.1供应链的基本概念与结构4

2.2供应链管理的目标与原则4

2.2.1供应链管理的目标4

2.2.2供应链管理的原则5

2.3供应链管理的关键要素5

第三章协同创新概述5

3.1协同创新的定义与类型5

3.2协同创新的核心要素6

3.3协同创新的管理模式6

第四章供应链协同创新的战略规划7

4.1供应链协同创新的战略目标7

4.2供应链协同创新的战略制定7

4.3供应链协同创新的战略实施8

第五章供应链协同创新的组织与管理8

5.1供应链协同创新的组织结构8

5.2供应链协同创新的组织文化9

5.3供应链协同创新的激励机制9

第六章供应链协同创新的合作伙伴关系10

6.1合作伙伴的选择与评估10

6.1.1合作伙伴选择的背景与意义10

6.1.2合作伙伴选择的准则10

6.1.3合作伙伴评估方法10

6.2合作伙伴关系的建立与维护11

6.2.1合作伙伴关系的建立11

6.2.2合作伙伴关系的维护11

6.3合作伙伴关系的管理策略11

6.3.1动态管理策略11

6.3.2长期合作策略11

6.3.3风险管理策略11

第七章供应链协同创新的流程优化12

7.1供应链协同创新流程的识别与设计12

7.1.1流程识别12

7.1.2流程设计12

7.2供应链协同创新流程的改进与优化12

7.2.1流程改进12

7.2.2流程优化13

7.3供应链协同创新流程的监控与评价13

7.3.1流程监控13

7.3.2流程评价13

第八章供应链协同创新的信息技术支持13

8.1信息技术在供应链协同创新中的应用13

8.2供应链协同创新信息系统的构建14

8.3供应链协同创新信息安全管理14

第九章供应链协同创新的绩效评估与改进15

9.1供应链协同创新绩效评估体系15

9.1.1概述15

9.1.2评估体系构成15

9.2供应链协同创新绩效评估方法15

9.2.1数据包络分析法（DEA）15

9.2.2平衡计分卡（BSC）15

9.2.3主成分分析法（PCA）15

9.3供应链协同创新绩效改进策略15

9.3.1优化创新资源配置16

9.3.2加强创新过程管理16

9.3.3深化协同创新程度16

9.3.4强化创新成果转化16

9.3.5建立健全绩效评估机制16

第十章供应链协同创新的案例分析16

10.1国内外成功案例介绍16

10.1.1国内成功案例：巴巴的“新零售”模