东风本田5S管理培训.pptxVIP

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2025-01-22 发布于黑龙江
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东风本田5S管理培训.pptx

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;目;目;01;;;东风本田5S实践意义;02;根据工作需求和使用频率，确定物品是否为必需品。;;建立有效物品管理制度;03;对生产现场的所有物品进行分类，确定每类物品的放置区域。;在摆放物品时，遵循先进先出的原则，即先入库的物品先使用，避免物品过期或变质。;定期检查;04;制定清洁计划和标准;清理生产现场;通过培训、宣传等方式，提高员工对清洁卫生的认识，培养卫生意识。;05;由各部门主管或资深员工组成，负责清洁检查工作的组织和实施。;;问题点反馈;06;根据不同岗位和职责，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。;树立榜样标杆;及时收集员工的意见和建议，发现问题及时解决，不断完善5S管理制度和流程。;07;领导力重视;;持续优化5S管理方法和流程，提高工作效率和质量。;THANKS