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精益管理项目介绍

目录

精益管理项目介绍（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

项目目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目实施范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、项目内容与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

精益管理理念引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1精益管理定义及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2精益管理在企业的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

项目筹备与启动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1项目团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2项目计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3启动会议召开．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

现状分析与流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1企业现有流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2流程瓶颈分析与优化方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3优化后流程的实施与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

精益管理推进与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1制定精益管理实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2精益管理工具的推广与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3实施过程中的问题反馈与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

持续改进与成果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1建立持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2成果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3定期成果报告与总结分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

三、技术支持与培训安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

技术支持体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

培训课程设置与培训师资安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

培训效果评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

四、项目预期成果与效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

项目预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1经济效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2社会效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

五、风险分析与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

风险应对措施制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

六、项目总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

精益管理项目介绍（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42