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运维制度及流程版--第1页
运行维护管理制度
2017年8月
运维制度及流程版--第1页
运维制度及流程版--第2页
目录
1、总则3
2、编制方法3
3、运维工作职责3
4、运维服务管理体系5
4.1运维服务管理对象6
4.2运维系统功能框架6
4.3运维管理组织结构7
4.3.1项目负责人8
4.3.2项目经理8
4.3.3技术主管9
4.3.4服务台9
4.3.5网络管理员10
4.3.5应用、数据库管理员10
4.3.7终端管理员11
4.4运维服务流程11
4.4.1项目运维服务工作流程图12
4.4.2服务台-12-
3.4.3事件管理-13-
4.4.4工单管理-13-
4.4.5问题管理-13-
4.4.6变更管理-14-
4.4.7配置管理-14-
4.4.8知识库管理-14-
运维制度及流程版--第2页
运维制度及流程版--第3页
4.4.9统计及工作报告-15-
5、运维服务内容-15-
5.1服务目标-15-
5.2资产统计服务-16-
5.3网络、安全系统运维服务-16-
5.4主机、存储系统运维服务-17-
5.5数据库系统运维服务-17-
5.6中间件运维服务-18-
5.7终端、外设运维服务-19-
6、应急服务响应措施-19-
6.1应急预案实施基本流程20
6.2突发事件应急策略20
7、服务管理制度规范21
7.1服务时间21
7.2行为规范22
运维制度及流程版--第3页
运维制度及流程版--第4页
1、总则
第一条为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行,使员工的
运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。
第二条运维工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。
在企业发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进企业稳
定可持续性发展。
第三条运维管理制度的适用范围:运维部全体人员。
2、编制方法
本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、
管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目
标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,
以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体
系化管理。
3、运维部工作职责
一、负责网站运维和技术支持
(一)根据网站运营战略和目标,负责网站整体架构、栏目、应
用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障网站技术的稳定性和先
进性。
(二)负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编
运维制度及流程版--第4页
运维制度及流程版--第5页
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