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港口普通货物码头企业安全生产监督检查

项目分解

项目处

监督检查要素方式反馈

分解理

1.安全①制定企业安全生产方针、目标和不低于

工作方上级下达的安全控制指标；

针与目

标②制定实现安全工作方针与目标的措施。

2.中长①制订和实施企业安全生产中长期规划和

期规划跨年度专项工作方案。

一、3．年度①根据中长期规划，制定年度计划和年度

安全计划专项活动方案，并严格执行。

目标

①将安全生产管理指标进行细化和分解，

制定阶段性的安全生产控制指标；

4.目标

②制定安全生产目标考核与奖惩办法；

考核

③定期考核年度安全生产目标完成情况,并

奖惩兑现。

①成立安全生产委员会（或领导小组），

下属各分支机构分别成立相应的领导机

构。安委会职责明确，实行主要领导负责

制；

二、

管理1．安全

机构管理机②按规定设置与企业规模相适应的安全生

和人构产管理机构；

员

③定期召开安全生产委员会会议。安全生

产管理机构和下属各分支机构每月至少召

开一次安全工作例会。

1赵书亚立法学研究与实践

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2．管理

①按规定足额配备专职安全生产和应急管

人员配

理人员。

备

①企业主要负责人、分管领导、全体员工

安全职责明确，制定并落实安全生产责任

制，层层签订安全生产责任书，并落实到

位；

②主要负责人或实际控制人是安全生产第

一责任人，按照安全生产法律法规赋予的

职责，对安全生产负全面组织领导、管理

三、1．健全责任和法律责任，并履行安全生产的责任

安全责任制和义务；

责任③分管安全生产的负责人是安全生产的重

体系要负责人，统筹协调和综合管理企业的安

全生产工作，对安全生产负重要管理责任；

④其他负责人和全体员工实行“一岗双

责”，对业务范围内的安全生产工作负责；