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企业文化传承与发扬计划方案汇报人：文小库2023-12-27

目录contents引言企业文化现状分析企业文化传承计划企业文化发扬计划实施步骤与时间安排保障措施与预期成果总结与展望

01引言

确保企业文化的传承与发扬，增强员工对企业的认同感和归属感，提升企业核心竞争力。目的随着企业不断发展，员工构成和客户需求日益多样化，需要不断强化企业文化建设，以适应市场变化和内部发展需求。背景目的和背景

将企业长期形成的价值观、理念和精神财富传递给新一代员工，确保企业文化的延续和发展。在传承的基础上，不断创新和发展企业文化，使其更加符合时代发展和企业战略需求。定义和概念企业文化发扬企业文化传承

02企业文化现状分析

企业在发展过程中注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。创新精神团队精神客户至上企业重视团队合作，鼓励员工相互协作，共同完成任务。企业以客户为中心，致力于满足客户需求，提供优质服务。030201现有文化特点

现有的企业文化激发了员工的创造力和团队合作精神，为企业的发展提供了强大的动力。优势部分员工对企业文化了解不够深入，需要加强文化培训和宣传。不足文化优势与不足

认同感强大部分员工认同企业的核心价值观和文化理念，认为企业文化与个人发展紧密相关。认同感待提升部分新员工和少数老员工需要进一步加深对企业的认识和了解，提高文化认同感。员工对文化的认同感

03企业文化传承计划

明确企业文化的核心价值，如团队协作、创新思维、客户至上等，并确保员工理解与认同。核心价值通过内部培训、员工手册、企业内网等多种渠道，持续向员工传播企业文化核心价值。传播渠道将企业文化核心价值融入员工绩效考核，激励员工在日常工作中践行企业文化。考核机制核心价值的确定与传播

梳理企业的发展历程，挖掘具有代表性的传统文化元素。历史回顾从传统文化中提炼出有益于企业发展的价值观、理念和精神。文化提炼将传统文化与现代企业管理理念相结合，形成独具特色的企业文化。整合创新传统文化的挖掘与整理

故事、案例的收集与整理故事征集鼓励员工分享身边发生的体现企业文化的典型故事和案例。案例整理将收集到的故事和案例进行整理，形成企业内部的经典案例集。传播分享通过内部培训、会议等方式，定期分享经典案例，强化员工对企业文化的认同感。

04企业文化发扬计划

创新管理机制建立鼓励创新的管理机制，为员工提供发挥创造力的平台和机会。引入新理念不断引入与企业发展相契合的新理念，以保持企业文化的时代性和前瞻性。激发团队活力通过团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工的创新精神。新元素的引入与创新

定期举办企业文化节，展示企业历史、价值观和成果。举办文化节组织员工参加企业文化培训，加深员工对企业文化的理解和认同。开展文化培训根据企业特点，策划具有特色的文化活动，增强员工的归属感和自豪感。策划特色活动文化活动的策划与实施

行业交流积极参加行业交流活动，分享企业文化建设经验，吸收优秀成果。社会责任承担关注并参与社会公益事业，展示企业的社会责任感和价值观。媒体宣传利用各种媒体平台，宣传企业文化和价值观，提升企业形象。对外宣传与交流

05实施步骤与时间安排

目标：明确企业文化的核心价值，提高员工对企业文化的认同感组织内部讨论，明确企业文化的核心价值开展企业文化知识竞赛，提高员工参与度时间安排：1-3个月具体措施制定企业文化宣传方案，通过内部培训、海报、手册等方式进行宣传010203040506短期计划

中期计划时间安排：4-12个月目标：将企业文化融入日常管理，提升员工的工作满意度和忠诚度具体措施开展企业文化实践活动，如团队建设、志愿服务等，让员工在实际工作中体验和传承企业文化定期收集员工对企业文化的建议和意见，持续优化企业文化传承与发扬计划建立企业文化考核机制，将企业文化的践行情况纳入员工绩效考核

在此添加您的文本17字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字在此添加您的文本16字时间安排：1年以上目标：形成稳定的企业文化传承机制，提升企业在行业内的品牌形象和竞争力具体措施制定企业文化传承机制，确保企业文化的延续性和稳定性加强企业文化对外宣传，提升企业在行业内的品牌形象和知名度鼓励员工将企业文化传承与发扬作为个人职业发展的重要目标，促进个人与企业的共同发展长期计划

06保障措施与预期成果

人力保障确保有足够的人力资源投入到企业文化传承与发扬工作中，包括核心团队成员、传承人、志愿者等。物力保障提供必要的物资和设备支持，如办公用品、宣传材料、培训教材等。财力保障为计划提供充足的经费支持，确保各项活动的顺利开展。资源保障

制定企业文化传承与发扬的规章制度，明确工作目标和职责。建立考核和激励机制，鼓励员工积极参与和贡献。完善监督机制，确保计划的有效执行和持续改进。制度保障