原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目经理带班制度--第1页
项目经理带班制度
第一篇：项目经理带班制度
建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度
一、根据国务院、住房和城乡建设部、山西省住房和城乡建设厅
有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进
一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项
目经理带班制度。
项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、
施工员；分包单位班组长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安
全生产工作，并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责
1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班
安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指
导现场人员安全作业；
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，
严禁违章指挥；
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措
施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的
问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
三、监督检查
对项目部日常带班情况，由分公司安全科对其进行监督检查，检
查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接
班记录等情况。
江苏天宇建设工程有限公司克罗西西住宅小区项目部
2012-2-19
第二篇：项目经理带班制度
建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度
一、根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规
项目经理带班制度--第1页
项目经理带班制度--第2页
定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加
强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理
带班制度。
项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、
施工员；分包单位班组长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安
全生产工作，并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责
1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班
安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指
导现场人员安全作业；
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，
严禁违章指挥；
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措
施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的
问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
三、监督检查
对项目部日常带班情况，由分公司安全科对其进行监督检查，检
查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接
班记录等情况。
第三篇：项目经理带班检查制度
成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段（金乐路东段）
项目经理现场带班管理制度
一、目的
为贯彻落实有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步
加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，增强领导
及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本项目经理部。
文档评论（0）