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车辆安全隐患排查管理制度--第1页
车辆安全隐患排查管理制度
车辆安全隐患排查管理制度
为加强公司车辆安全隐患排查、整改管理,坚持“安全第
一、预防为主”的方针,需要制定并实施相应的管理制度。下
面是车辆安全隐患排查管理制度的具体内容:
机构设置
公司专职安全管理机构为安全隐患排查整改领导小组,其
主要负责人是安全隐患排查与整改工作的责任人。安全隐患排
查整改领导小组应按照行业安全规范和标准做好经常性安全检
查和对安全隐患的排查与整改工作。
安全隐患排查的时间、方式和内容
安全隐患排查分为定期和不定期两类。公司针对每年的黄
金周、汛期开展定期的安全隐患排查工作,每年至少开展不定
期的安全隐患排查2次以上。安全隐患排查的方式和内容包括
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查现场、查运行车辆、查运行路线,查驾驶员资格、动态状况,
相应监督监控安全设施、安检程序、安检设备,检查制度、管
理制度等。
安全隐患排查整改小组的职责
安全隐患排查整改小组的职责包括掌握本公司安全隐患的
分布,发生事故的可能性及其程度,做好安全隐患的现场管理;
制定完善应急预案;进行安全教育,组织模拟事故发生时应采
取的紧急处置措施,定期组织救援、设施、设备调配和人员疏
散演;及时掌握各条营运线路道路状况、天气、客流量等造成
的安全隐患的动态变化;确保车况良好和随车安全设施完好有
效;了解驾驶员的资格、动态是否符合安全规定;公司技安科
负责督促各部门对安全隐患的排查和整改。各科室负责人负责
本科室安全隐患的排查,负责实施具体的整改措施。
安全隐患整改的要求
对安全隐患实行“谁检查,谁负责”的原则。对检查出的安
全隐患,由检查人员负责监督整改,直至整改完毕、消除隐患。
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安全检查员要在安全经理的指导下,认真开展安全隐患检查工
作,确保能及时发现,及时报告,及时整改。安全隐患的整改
要做到有措施、有报告、落实专人进行。整改是否达标,是否
可以恢复运输,必须由分管经理、安全股长和检查员签字后方
可恢复:整改不到位,不能恢复运输。隐患排查中发现隐患的,
应当责令立即改正。不能立即改正的,应当责令限期改正,并
填制《安全隐患整改通知书》。公司采取措施,落实专人加强
管理,将发现的隐患排除。《安全隐患整改通知书》下达后,
公司应当对整改情况进行监督检查,督促按期整改完毕,并提
出整改完成报告。
安全隐患排查工作完成后,必须填写《安全隐患检查记
录》,并经公司领导签署意见后存档备查。
针对未按规定进行安全隐患排查或未进行整改的情况,将
对相关责任人予以经济处罚或行政处分。如果造成事故,将根
据事故责任大小进行处理,并根据法律法规移送相关部门追究
责任。
为了加强营运车辆技术状况的监督管理,避免机械事故,
确保行车安全,特制定本规定。
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一、营运车辆技术状况及安全检查
由公司分管领导负责,营运生产部牵头,会同安全服务
XXX、修理厂、各总站一道具体负责实施。
二、营运车辆技术状况及安全检查
分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类。
三、公司检查
公司统一检查分为底盘、气路、电路检查和车容车貌、车
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