工程管理部运行方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

工程管理部是公司负责工程项目管理、施工组织、质量监督、安全管理、合同管理、进度控制等工作的核心部门。为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，确保安全生产，特制定本运行方案。

二、组织架构

1.部门经理：负责部门全面工作，协调各部门关系，确保工程项目的顺利实施。

2.技术主管：负责技术管理工作，制定技术规范，监督施工过程中的技术执行。

3.质量主管：负责工程质量管理工作，制定质量标准，监督施工过程中的质量执行。

4.安全主管：负责安全管理工作，制定安全规范，监督施工过程中的安全执行。

5.合同主管：负责合同管理工作，制定合同管理制度，监督合同执行。

6.进度主管：负责进度管理工作，制定进度计划，监督施工过程中的进度执行。

7.员工：负责具体工作，如施工组织、质量检查、安全巡查、合同签订、进度跟踪等。

三、运行方案

1.工程项目管理

（1）项目立项：根据公司发展战略和市场需求，对项目进行可行性研究，确定项目立项。

（2）项目策划：制定项目实施计划，明确项目目标、范围、质量、进度、成本等。

（3）项目招标：按照招标程序，选择有资质、信誉良好的施工单位。

（4）合同签订：与施工单位签订合同，明确双方责任、权利、义务。

（5）施工组织：制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。

（6）施工监督：对施工过程进行监督，确保施工质量、安全和进度。

（7）竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程质量符合要求。

2.施工组织

（1）施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工顺利进行。

（2）施工进度：制定施工进度计划，合理分配施工资源，确保施工进度。

（3）施工协调：协调施工过程中各环节的关系，确保施工顺利进行。

（4）施工记录：做好施工记录，为后期工程管理和维护提供依据。

3.质量管理

（1）质量标准：制定质量标准，确保工程质量符合要求。

（2）质量检查：对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。

（3）质量验收：对工程进行质量验收，确保工程质量合格。

4.安全管理

（1）安全规范：制定安全规范，确保施工过程中的安全。

（2）安全巡查：定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。

（3）安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

5.合同管理

（1）合同签订：严格按照合同规定，签订合同。

（2）合同履行：监督合同履行情况，确保合同执行。

（3）合同变更：对合同变更进行审批，确保合同变更合法有效。

6.进度管理

（1）进度计划：制定进度计划，明确施工进度。

（2）进度跟踪：对施工进度进行跟踪，确保施工进度符合要求。

（3）进度调整：根据实际情况，对进度计划进行调整。

四、运行保障

1.人员保障：加强工程管理部人员培训，提高人员素质。

2.制度保障：建立健全工程管理制度，确保工程管理部工作有序进行。

3.资源保障：合理配置施工资源，确保施工顺利进行。

4.沟通保障：加强部门内部及与其他部门的沟通，确保信息畅通。

五、总结

本运行方案旨在规范工程管理部工作，提高工程项目管理水平，确保工程质量、安全和进度。各部门应认真执行本方案，共同推进公司工程项目的发展。

第2篇

一、前言

工程管理部作为公司的重要组成部分，主要负责公司各类工程项目的规划、设计、施工、验收及后期维护等工作。为确保工程管理部高效、有序地运行，特制定本运行方案。

二、组织架构

1.部门领导：部门经理1名，负责部门整体工作安排、协调及监督。

2.技术团队：包括项目经理、技术工程师、施工员、质检员等，负责项目的技术指导、施工管理、质量监督等工作。

3.行政团队：包括行政助理、资料员等，负责部门内部行政管理、资料整理、文件归档等工作。

4.项目团队：由项目经理、技术工程师、施工员、质检员等组成，负责具体项目的实施。

三、运行目标

1.确保项目按时、按质、按预算完成。

2.提高项目管理水平，降低项目成本。

3.优化部门内部管理，提高工作效率。

4.建立健全项目管理制度，确保项目质量。

四、运行方案

1.项目前期准备

（1）项目立项：根据公司发展战略，对项目进行可行性研究，确定项目立项。

（2）项目策划：制定项目实施方案，明确项目目标、进度、质量、成本等要求。

（3）招标采购：按照国家相关法律法规，进行招标采购，确保项目所需材料、设备等质量。

2.项目实施

（1）施工组织：根据项目实施方案，制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、安全措施等。

（2）施工管理：项目经理负责组织施工，技术工程师负责技术指导，施工员负责现场施工，质检员负责质量监督。

（3）进度控制：制定项目进度计划，定期召开进度协调会，确保项目按计划推进。

（4）成本控制：严格控制项目成本，合理使用资金，降低项目成本。

（5）质量控制：严格