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建设单位岗位职责

建设单位岗位职责

在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份

完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、

管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精

心整理的建设单位岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建设单位岗位职责1

1、积极配合项目经理的项目管理，主管各技术部门工作。

2、在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、

规程，对项目施工技术工作及工程质量负责。

3、组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严

格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。

4、负责制订施工方案，编制《施工组织设计》。

5、分管项目技术、质量管理工作；负责项目质量方针的制订并组

织实施，做好施工图审查和工序施工方案审定工作。

6、负责施工总体进度计划的编制和目标分解，负责施工过程中试

验、测量等重大技术问题的决策及报告。

7、积极在施工中推广新技术、新工艺，负责技术人员的岗前培训、

书面技术交底及岗中指导。

8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整

性，负责技术质量事故的调查处理，并及时向上级报告。

9、负责交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工的验收，组

织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

建设单位岗位职责2

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

2、负责开工前组织图纸会审；

3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工

程项目施工过程中的安全隐患；

4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

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5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的

控制监督；

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

建设单位岗位职责3

（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质

量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部

分项工程专项施工方案）等的编制。

（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技

术交底。

（四）组织制定质量控制措施

（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织

以及有关材料进行取样检测。

（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事

故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

（八）负责编制项目总体网络进度计划。

（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于

施工组织和工期履约的技术措施。

（十）确保样板引路，避免返工。

（十一）参与项目分包标前述标。

（十二）参与项目分包考核。

（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安

全生产责任。

（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的