网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

库存管理准则解读.pptx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

库存管理准则解读演讲人:日期:

库存管理基本概念与目标库存需求预测与计划制定库存采购与供应商管理优化措施仓储管理与物流配送协同优化方案库存数据分析与持续改进路径探索总结回顾与启示目录CONTENTS

01库存管理基本概念与目标CHAPTER

库存的作用库存具有保证生产或销售顺畅、缓解供需矛盾、提高客户服务水平等多种作用。库存定义库存是指企业为了生产、销售等需要而储备的物资。库存分类库存可以分为生产库存和流通库存,生产库存是指直接用于生产并存储在仓库中的物资,流通库存则是指企业为了销售而储备的物资。库存定义及分类

库存管理的主要目标是降低库存成本、提高库存周转率、减少库存损失,同时保证生产或销售

文档评论(0)

133****4630 + 关注
实名认证
内容提供者

文创优品,力争每篇文章都成为经典!

1亿VIP精品文档

相关文档