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2024年班组安全生产管理规章制度(三篇)--第1页
2024年班组安全生产管理规章制度
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分
钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持,本班次工人必须全部
参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对
职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措
施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指
挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术
安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
班组长随班工作制度
一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。接班
后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整
改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持
证上岗情况,强化安全生产动态管理。
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2024年班组安全生产管理规章制度(三篇)--第1页
2024年班组安全生产管理规章制度(三篇)--第2页
五、本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由带班
付队长签字确认,整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患
必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人
员,并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度
一、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行
的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有
保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小
组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组,并按职
责范围要求,认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管
理专业,都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及
我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和
单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,研究
分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查
和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题,要及时
下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真
空。
六、各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班
质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收
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2024年班组安全生产管理规章制度(三篇)--第3页
记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问
题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不
合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。
七、采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收
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