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安全生产责任包保实施管理办法

第一章总则

第一条为建立包保工作机制，进一步明确包保领导的安全生产

管理责任，确保安全生产责任包保工作顺利实施并取得实效，制定本

暂行规定。

第二条安全生产责任包保按公司、子（分）公司、项目经理部

三个层面展开。

公司层面安全生产责任包保是指公司领导班子成员对其分管的

业务领域的子（分）公司、对其联系的子（分）公司的领导班子成员

对项目落实安全生产责任包保情况进行监督检查。

子（分）公司层面安全生产责任包保是指子（分）公司助理级（含）

以上领导按照一定原则划定包保工程项目，以确保安全生产为主要目

的进行的分片负责。

项目部层面安全生产责任包保是指项目经理部领导班子成员按

照一定原则划定本项目施工现场责任范围，以确保安全生产为主要目

的进行的分段包干。

第三条本办法适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子

公司。

第二章包保工作原则

第四条子（分）公司包保的项目要涵盖未交工验收的所有项目，

项目进场前应明确包保责任人；包保内容要全覆盖项目全生命周期和

全部施工内容，项目完成交工验收，无施工任务后，结束包保任务。

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第五条子（分）公司包保项目的划分原则可自行研究确定，主

要领导应包保重大项目（如施工风险大、技术难度大、社会影响大的

项目）。

项目经理部包保区域的划分原则：线性工程宜按照工区（段）进

行划分，固定场所工程宜进行网格化划分。

第三章包保工作职责

第六条公司包保责任人的职责与具体工作

公司党委书记、董事长、总经理是安全生产责任包保的第一责任

人，全面负责监督下属单位的安全生产责任包保工作；公司业务分管

领导对所负责领域内安全生产负责，负责监督检查领域内子（分）公

司的安全生产责任包保工作；子（分）公司的联系领导对联系的子（分）

公司进行包保督导检查。

可结合现场调研检查方式对子（分）公司、项目部安全生产责任

包保工作落实情况进行督导检查。

公司分管生产的副总经理负责组织公司生产管理部、安全管理部、

相关事业部等部门不定期抽查子（分）公司和项目经理部领导班子包

保工作落实情况。

第七条子（分）公司包保责任人的职责与具体工作

1.子（分）公司主要领导是本单位安全生产责任包保的第一责任

人，全面负责本单位的安全生产责任包保工作。

各包保责任人既要履行本岗位的安全生产职责，还应履行所包保

项目的安全生产包保职责。

2.包保具体工作：

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检查频次：包保责任人应每个季度对包保项目现场进行全覆盖检

查，每季度至少参与一次包保项目组织的周或月度安全生产检查；可

结合日常安全生产检查统筹安排，建立检查台账。

检查方式：可通过现场检查、远程视频检查、建信息群动态监督