网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇)--第1页

2024年车辆调度员工作计划范本

一、指导思想:

坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真____执行国家

安全生产法律法规、化医集团《____年安全环保工作要点____》(渝

化医司[____]____)以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深

化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范

化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体

系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业

长周期安全运行。

二、控制目标:

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

无重伤事故;

一般事故造成的直接经济损失≤____元/百万元产值(现价);

千人轻伤率控制在____‰(月均)以下。

三、工作要点:

一、通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置

改造,提高本质安全水平。

第1页共14页

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇)--第1页

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇)--第2页

1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险

操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统

地进行改进。

2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发

和应用,提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的

危险因素,不断提高本质安全水平。

3、抓好苯____、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索

新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

4、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全

运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过

程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利

用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、

起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,

对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换

相应的设备或管线。

6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措

施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区

道路整治,确保危化品运输安全。

7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体保护装置的日

常维护和管理。

二、推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全

责任,强化安全管理,并保障有效实施。

第2页共14页

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇)--第2页

2024年车辆调度员工作计划范本(2篇)--第3页

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制

度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励

金、安康杯考核办法中),层层签订安全目标责任书,落实到每个岗

位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危

险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要

制定风险削减计划并予以落实(过程改进),

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档