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工程咨询与管理实践手册

第一章工程咨询与管理概述2

1.1工程咨询与管理基本概念2

1.2工程咨询与管理的重要性3

1.2.1提高项目成功率3

1.2.2提升项目质量3

1.2.3优化项目成本3

1.2.4促进产业发展3

1.3工程咨询与管理的发展趋势3

1.3.1信息技术融合3

1.3.2绿色环保理念3

1.3.3国际化发展4

1.3.4政策法规支持4

第二章工程项目策划与评估4

2.1工程项目策划的原则与方法4

2.2工程项目评估的内容与流程4

2.3工程项目风险分析与管理5

第三章工程项目管理组织6

3.1工程项目管理组织结构6

3.2工程项目管理组织职责6

3.3工程项目管理团队建设7

第四章工程项目进度管理7

4.1工程项目进度计划编制8

4.2工程项目进度控制方法8

4.3工程项目进度调整与优化8

第五章工程项目成本管理9

5.1工程项目成本估算与预算9

5.1.1成本估算9

5.1.2成本预算9

5.2工程项目成本控制策略10

5.2.1成本控制计划10

5.2.2成本分析10

5.2.3成本核算10

5.2.4成本调整10

5.2.5成本考核10

5.3工程项目成本分析与应用10

5.3.1成本分析方法10

5.3.2成本分析应用10

第六章工程项目质量管理11

6.1工程项目质量标准与要求11

6.1.1国家及行业标准11

6.1.2客户需求11

6.1.3项目特点11

6.1.4质量目标11

6.2工程项目质量控制方法11

6.2.1质量计划11

6.2.2质量策划11

6.2.3质量保证12

6.2.4质量改进12

6.3工程项目质量改进与提升12

6.3.1强化质量意识12

6.3.2完善质量管理体系12

6.3.3创新质量管理方法12

6.3.4加强质量培训与交流12

6.3.5优化项目流程13

第七章工程项目合同管理13

7.1工程项目合同类型与选择13

7.1.1工程项目合同类型13

7.1.2工程项目合同选择13

7.2工程项目合同履行与管理13

7.2.1合同履行14

7.2.2合同变更14

7.2.3合同解除14

7.3工程项目合同风险与争议处理14

7.3.1风险识别14

7.3.2风险评估15

7.3.3风险应对15

7.3.4争议处理15

第八章工程项目安全管理15

8.1工程项目安全管理体系15

8.2工程项目安全管理措施16

8.3工程项目安全处理16

第九章工程项目沟通与协调16

9.1工程项目沟通的基本原则16

9.2工程项目沟通技巧与方法17

9.3工程项目协调机制与策略17

第十章工程项目收尾与总结18

10.1工程项目收尾工作内容18

10.2工程项目总结与评估18

10.3工程项目经验教训的传承与应用19

第一章工程咨询与管理概述

1.1工程咨询与管理基本概念

工程咨询与管理是指在工程项目全过程中，为项目提供专业技术、经济、管

理、法律等方面的咨询和服务，以保证项目在预定时间内、按照预定质量、成本

和标准顺利完成。工程咨询与